报告发布与公司定位 - 公司SEACOR Marine Holdings Inc 发布了2024-2025年度可持续发展报告 [1] - 公司是全球海上能源设施海洋和支持运输服务的领先提供商 [1][5] 管理层核心观点 - 首席执行官重申对打造更安全、更清洁、更具韧性的海上海洋产业的承诺 [2] - 公司持续投资于混合动力船舶技术、数字化优化和负责任运营 [2] - 公司在减少环境影响、支持员工与合作伙伴以及推动社区积极成果方面取得进展并获得多项行业奖项和认可 [2] 报告框架与标准 - 报告遵循可持续发展会计准则委员会为油气服务行业制定的特定标准 [3] - 报告明确了与公司价值观和负责任商业实践最相关的联合国可持续发展目标 [3] 环境可持续性举措 - 公司持续提升全球船队的环境可持续性和运营效率 [6] - 重点举措包括扩大混合动力平台供应船船队、投资绿色技术以及采用数字化解决方案 [6] - 公司在船舶和办公室持续推进废物减排活动 [6] 员工与社会责任 - 公司致力于营造安全、包容和支持性的工作环境 [6] - 举措包括为整个船队配备高速卫星互联网以促进海员心理健康 [6] - 公司在实现"零目标"安全愿景方面取得持续、可衡量的安全绩效改善 [6] 社区参与与行业合作 - 公司通过资金捐助和志愿服务支持当地组织和社会福利项目 [6] - 优先考虑与当地供应商合作，鼓励本地化投资，并与社区利益相关者协作 [6] - 公司高层领导积极参与行业协会、论坛和行业团体，以推广最佳实践并加强联系 [6] 业务范围与船队服务 - 公司运营和管理一支多样化的海上支持船队，服务包括向海上设施运送货物和人员、协助生产存储设施作业、提供建造及安装支持等 [5] - 船队还为技术人员和专家提供应急响应服务和住宿设施 [5]

业绩总结 - 第三季度公司实现收入4370万美元，环比下降0.7%，同比下降9.4%，为2021年以来最小的同比下降[9] - 毛利率为53.3%，较去年提高30个基点[16] - 调整后EBITDA为-120万美元，较去年持平[16] - 运营现金流为-100万美元，去年同期为+80万美元[16] - 预计2025年全年收入将在1.725亿至1.75亿美元之间，较之前的指导范围有所下调[35] - 第四季度收入预计将环比持平，调整后EBITDA预计为正[35] 未来展望 - 2025年利息支出较2024年下降90%，减轻了资本负担[26] - 现金及现金等价物截至2025年9月30日为1230万美元，较2024年12月31日的2430万美元下降[83] - 2023年预计净亏损为4320万美元，2024年预计净亏损为2740万美元[92] - 2023年预计调整后的EBITDA为920万美元，2024年预计调整后的EBITDA为130万美元[92] 成本控制与策略 - 公司在第三季度通过减少广告支出和控制SG&A费用来优先考虑流动性[7] - 公司正在评估可能加速规模扩展的战略选项，包括收购和合作[13] 亏损与费用 - 2023年第一季度净亏损为1340万美元，第二季度为1010万美元，第三季度为130万美元，第四季度为1260万美元[90] - 2022年净亏损为8770万美元[92] - 2023年第一季度股票补偿费用为490万美元，第二季度为490万美元，第三季度为210万美元，第四季度为360万美元[90] - 2023年第一季度利息支出为370万美元，第二季度为400万美元，第三季度为410万美元，第四季度为420万美元[90] - 2022年利息支出为970万美元，2023年预计利息支出为1610万美元，2024年预计利息支出为1280万美元[92]

公司近期活动 - 公司管理层将参加于2025年11月18日至20日在田纳西州纳什维尔举行的2025年Stephens年度投资会议 [1] - 总裁兼首席执行官Sherman Miller以及副总裁兼首席财务官Max Bowman将于2025年11月19日星期三中部时间上午9点左右进行炉边谈话 [2] - 演示材料将在公司投资者关系网站上公布 [2] 公司业务与产品组合 - 公司是美国最大的鸡蛋公司和鸡蛋食品行业的领先企业 [3] - 产品组合覆盖完整的鸡蛋价值链，从传统鸡蛋到特种鸡蛋，包括无笼饲养、有机、褐色蛋、自由放养、牧场饲养和营养强化鸡蛋 [4] - 公司服务于全国零售和餐饮服务客户，并参与不断增长的预制食品领域，提供预煮蛋饼、煎蛋卷、折叠炒蛋、全熟蛋、薄饼、华夫饼和特色卷饼等产品 [4] 公司品牌与战略 - 公司品牌组合包括Eggland's Best、Land O'Lakes、Farmhouse Eggs、4Grain、Sunups、MeadowCreek Foods和Crepini [4] - 公司总部位于密西西比州Ridgeland，战略结合了规模、运营卓越和财务纪律，并致力于创新和可持续发展 [5]

合作核心内容 - Karbon-X公司宣布与加拿大冰球协会建立为期多年的合作伙伴关系，成为其官方可持续发展合作伙伴[1] - 合作旨在将经过验证的、可衡量的可持续发展计划整合到加拿大冰球协会的全国锦标赛和基层注册项目中[2] - 合作将国家自豪感与环境目标相结合，展示每场比赛都能产生积极影响[2] 合作具体措施 - 部分活动门票将包含由Karbon-X促成的可持续发展捐款，基层注册计划中也提供可选捐款[3] - 这些捐款将用于支持经过验证的、位于加拿大的气候项目，从而在全国范围内创造可衡量的环境和社区效益[3] 合作背景与意义 - 加拿大冰球协会本月早些时候获得了负责任体育委员会的金牌认证，其主办的2025年IIHF世界青年锦标赛是北美首个获此殊荣的冰球赛事[5] - 此次合作标志着Karbon-X在体育和娱乐领域不断扩大的投资组合中的又一个里程碑，展示了公司提供大规模、高影响力、可验证的可持续发展解决方案的能力[6] - 合作加强了Karbon-X作为领先组织可信赖的可持续发展合作伙伴的地位，推动了跨行业的环境创新和粉丝参与度[7] 公司业务介绍 - Karbon-X是一家总部位于加拿大的垂直整合气候解决方案公司，在合规和自愿市场提供端到端的碳与可持续发展服务[8] - 公司业务涵盖从项目发起、验证到信用额发行和分销的各个环节，确保每一步的透明度和可衡量的环境影响[8] - 通过跨行业（从能源到体育）的战略合作伙伴关系，Karbon-X正在重新定义可持续发展如何创造价值[8]

合作核心内容 - Karbon-X公司宣布与加拿大冰球协会建立多年合作伙伴关系，成为其官方可持续发展合作伙伴[1] - 合作旨在将经过验证的、可衡量的可持续发展计划整合到加拿大冰球协会的全国锦标赛和基层注册项目中[2] - 合作将国家自豪感与环境目标相结合，展示每场比赛都能产生积极影响[2] 合作具体举措 - 部分活动门票将包含由Karbon-X促成的可持续发展捐款，基层注册项目中也提供可选捐款[3] - 这些捐款将支持经过验证的、基于加拿大的气候项目，在全国范围内创造可衡量的环境和社区效益[3] - 合作将提升环境参与度和意识，通过经过验证的加拿大倡议推动冰上冰下的可衡量进展[4][6] 行业地位与影响 - 此次合作标志着Karbon-X在体育和娱乐领域投资组合扩展的又一个里程碑[6] - 合作展示了公司提供高影响力、经过验证的大规模可持续发展解决方案的能力[6] - 合作巩固了Karbon-X作为领先组织可信赖可持续发展合作伙伴的日益增长的地位，推动跨行业的环境创新和粉丝参与度[7] 公司背景 - Karbon-X是一家总部位于加拿大的垂直整合气候解决方案公司，在合规和自愿市场提供端到端的碳与可持续发展服务[8] - 公司业务涵盖从项目发起、验证到信用发行和分销的各个环节，确保每一步的透明度和可衡量的环境影响[8] - 通过跨行业（从能源到体育）的战略合作伙伴关系，公司正在重新定义可持续发展如何创造价值[8]

合作公告 - StorONE宣布与IBM Storage Scale达成整合 [1] - 此次整合使客户能够无缝结合结构化和非结构化数据 [1] - 合作旨在满足由AI、分析或高性能计算驱动指数级数据增长的企业需求 [2] 合作优势 - 企业可简化跨不同工作负载的数据管理 减少基础设施孤岛并最大化性能而不牺牲效率 [2] - 合作为企业提供支持大规模扩展、提供卓越弹性并降低管理数据集复杂性的未来就绪平台 [3] - 通过统一IBM Storage Scale的横向扩展能力与StorONE的先进效率和数据保护 客户可预期简化运营并实现显著成本节约 [3] 公司战略与定位 - StorONE通过整合IBM Storage Scale 正在为具有超大规模横向扩展需求的客户扩展其产品 [4] - 此次整合反映了市场对统一结构化和非结构化数据、支持大规模增长并提供先进性能和弹性解决方案的持续需求 [4] - StorONE平台被设计为面向未来 无需迁移即可无缝采用AI等新兴技术 并帮助组织与ESG和可持续发展目标保持一致 [5]

公司财务报告与会议日程 - 2025年度报告将于2026年2月18日发布 [3] - 2026年度股东大会将于2026年3月24日举行 [3] - 2026年第一季度中期财务报告将于2026年5月13日发布 [3] - 2026年上半年中期财务报告将于2026年8月19日发布 [3] - 2026年第三季度中期财务报告将于2026年11月11日发布 [3] 公司业务定位与战略 - 公司是全球采矿行业全流程技术和服务供应商 [1] - 公司致力于帮助客户提升绩效、降低运营成本并减少环境影响 [1] - MissionZero是公司的可持续发展目标，旨在2030年前实现采矿零排放 [1] - 公司遵循科学碳目标，并承诺在2030年前实现自身运营的碳中和 [1]

合作公告 - AWS与DP世界巡回赛达成战略合作，成为该高尔夫全球巡回赛的官方云服务提供商 [1] 媒体与粉丝体验提升 - 利用AWS媒体服务向粉丝流式传输视频和点播内容，包括精选球员的快速集锦 [3] - 使用生成式AI开发新的数据驱动洞察和击球解说，并带有即时语言翻译功能，为电视、社交媒体和网络观众提供创新体验 [3] - 通过新的AI驱动媒体资产管理系统，自动标记元数据，将大量内容生态系统转变为可智能搜索的档案，即时识别球员、击球和关键时刻，实现更个性化的数字内容推送 [4] 现场观众服务 - 为观众构建增强的第二代“虚拟双胞胎”产品，为每个高尔夫球场创建数字复刻 [5] - 每场比赛处理超过100万个数据点，结合历史数据、当前条件和预测分析，在场地屏幕和移动设备上全面展示每个球洞的情况，让粉丝即使身处球场另一端也能体验所有动态 [5] 赛事运营优化 - 为运营团队提供新的智能平台，实时处理和分析海量数据源，确保运营决策（如安保部署、优化餐饮和商品特许经营、通知粉丝排队长度和看台占用率）基于最新信息 [6] - 利用Amazon Bedrock和Amazon Quick Suite实现智能应用的普及，帮助巡回赛做出更好的数据驱动决策 [7][8] 全球化与可扩展性 - 推动“赛事即服务”愿景，从2026年起将赛事应用和数据集成到AWS中，以实现更高的可扩展性和灵活性，每个赛季为更多赛事提供该服务 [9] - 通过将赛事服务托管在AWS上，确保在全球26个不同国家、不同基础设施要求的地区，都能以更高的一致性和可靠性提供互联智能球场体验 [10] 可持续发展目标 - 支持巡回赛在2040年前实现净零碳排放的承诺，AWS将支持“绿色驱动直播”新数据平台，实时监控和优化能源、排放、废物、水和物流 [11] - 该平台使用机器学习在赛事开始前模拟不同运营场景，以预测和优化未来环境表现，并在场地屏幕和赛事应用中显示实时排放指标仪表盘 [11] - 自2024年起，巡回赛增加远程电视转播数量，使每场赛事的碳足迹减少约87吨，并将进一步探索AWS的实时云制作服务以扩大远程制作规模 [12]

公司获奖情况 - 凯斯纽荷兰旗下品牌Case IH和New Holland在2026年度农机大奖中获得认可[1] - Case IH的Optum® 440拖拉机赢得“高端拖拉机”类别奖项[3] - New Holland的CX 8.90 PLMi联合收割机赢得“联合收割机”类别奖项[4] - New Holland的W170D Forage Power轮式装载机赢得“物料处理”类别奖项[5] - New Holland的ForageCam™技术赢得“智能农业与机器人”类别奖项，该技术此前还获得了Agritechnica创新奖银奖[6][7] 获奖产品技术特点 - Case IH Optum® 440拖拉机引领功率范围在360至435马力之间的新产品线，结合长轴距与紧凑设计，配备8.7升发动机和新的60公里/小时高速无级变速CVXDrive变速箱[3] - New Holland CX 8.90 PLMi联合收割机配备先进智能技术和连接性，通过FieldOps™数字平台实现实时数据传输和监控，并受益于改进的GPS精度和IntelliField™技术[4] - New Holland W170D Forage Power轮式装载机是公司首款专为农业任务设计的机械，配备255马力、6.7升发动机，功率显著高于标准W170D型号[5] - New Holland ForageCam™技术利用摄像头传感器和AI定制牲畜饲料的谷物加工，通过喷口安装摄像头持续分析作物流动图像并检测谷物碎片，自动调整机器参数以实现所需的饲料质量[6][7] 公司战略与能力 - 公司以“开拓新天地”为宗旨，专注于创新、可持续性和生产力，为全球和区域品牌提供战略方向、研发能力和投资[8][9] - 公司拥有超过两个世纪的历史，一直是行业的先驱，拥有超过35,000名员工，持续推动客户效率与成功[10] - 公司全球品牌Case IH和New Holland提供从机器到机具以及增强其功能的数字技术的全方位农业应用，区域品牌包括STEYR、Raven、Hemisphere等，覆盖农业和建筑领域[9]

文章核心观点 - 公司宣布启动全新可持续发展路线图“Better Tomorrow 2028”，旨在加速其可持续进程，并将可持续发展定位为所有运营地区的绩效驱动力 [1][4] - 新路线图标志着公司从承诺转向执行，将可持续发展嵌入运营核心，为所有利益相关者创造价值，其方法务实且根植于运营现实 [1][4][5] - 路线图以员工为核心，并围绕“人、客户、地球与社会”三大战略支柱构建，通过具体行动杠杆创造可衡量的积极影响 [2][5][7] 新路线图战略定位 - “Better Tomorrow 2028”是公司自2009年首次采用结构化可持续发展路线图以来的新里程碑，延续并加强了其长期承诺 [3][4] - 该路线图反映了明确的业务导向，旨在加速和扩大公司活动的积极影响，其设计由运营团队参与并为运营团队服务 [3][4] - 公司董事长强调，此举体现了公司的开创性愿景，即努力为人类和地球产生切实影响 [5] 三大战略支柱与具体行动目标 - **人员支柱**：公司拥有426,000名员工，致力于提升员工健康、安全、福祉和发展，承诺到2026年为全球所有员工每年提供15小时培训（2025财年为11.8小时） [7] - **客户支柱**：通过负责任供应链、健康膳食和资源管理陪伴客户，承诺到2030年使70%的主食谱符合与WWF共同定义的“对地球有益”标准，并利用WasteWatch计划到2028年将食物浪费减少50% [7] - **地球与社会支柱**：继续朝着2040年实现净零碳排放的目标迈进，并通过Stop Hunger项目加强抗击饥饿和粮食不安全的努力 [7] 本地化执行与绩效驱动 - 路线图旨在在每个站点实现可持续发展的可操作性，将全球雄心与本地效率相结合，公司为每个国家制定了符合其文化、监管或经济现实的本地执行路线图 [8] - 公司首席可持续发展官指出，可持续发展是绩效驱动力，是可衡量的运营杠杆，每个现场决策都是优化资源和放大积极影响的机会 [8] - 公司在定义可持续膳食方面与WWF合作，将低碳膳食定义为生产过程中产生0.9千克或更少二氧化碳当量的膳食 [9] 公司背景与市场地位 - 公司成立于1966年，是食品和服务领域的领导者，致力于通过服务改善生活品质并推动经济、社会和环境进步 [10] - 关键财务与运营数据包括：2025财年合并收入241亿欧元，截至2025年8月31日拥有426,000名员工，每日服务8000万消费者，市值83亿欧元（截至2025年10月22日） [15] - 公司被纳入CAC Next 20、Bloomberg France 40、CAC SBT 1.5、FTSE 4 Good和DJSI等多个重要指数 [11]