文章核心观点 - 曹操出行通过战略并购高端品牌“耀出行”及拟收购吉利商旅，旨在整合吉利生态内部资源，构建覆盖全产业链的商旅服务生态，并加速全球化布局，以进化为具备全球竞争力的一站式科技出行平台[2][4][16] 商旅市场整合与全场景服务生态构建 - 行业背景：C端网约车市场进入存量竞争，企业商旅服务（ToB）市场成为新的增长蓝海，但能够提供“全场景、一站式、高品质”服务的平台稀缺[5][6] - 公司举措：收购“耀出行”及拟收购“吉利商旅”，旨在精准解决市场痛点，整合资源以覆盖从日常通勤到高端商务接待的多元化需求[4][8] - 整合优势一：产品矩阵全覆盖，向上通过“耀出行”满足高端商务需求，向下通过原有产品线覆盖日常差旅，形成完整服务闭环[8] - 整合优势二：客户体量与黏性激增，将“耀出行”和“吉利商旅”积累的商旅客户资源与供应链管理经验导入曹操出行平台，极大扩充客户体量[9] - 市场基础：曹操出行自2016年启动企业客户服务，截至2024年12月31日，已累计服务超过1.35万家企业[8] - 协同效应：整合产生“1+1+1>3”的效应，增强公司在商旅市场的议价能力和综合竞争力，为企业客户提供更降本增效的解决方案[9] 全球化战略布局加速 - 战略定位：香港上市是公司对接国际资本市场的起点和全球化战略的桥头堡，2024年以来国际化步伐明显加快[11] - 技术出海：公司与阿布扎比投资办公室签署合作备忘录，将在当地开展Robotaxi（自动驾驶出租车）业务，标志着其自动驾驶技术和运营模式获得国际认可[11] - 服务扩张：公司近期发布境外乘车指南，正式开通新加坡、韩国、马来西亚、泰国、菲律宾、越南6个国家的10座城市及中国香港的境外出行服务，实现“一个App，走遍全球”[11] - 并购协同：收购“耀出行”有助于全球化，因其源自梅赛德斯-奔驰的血统，具备国际化的服务标准和品牌认知度，可作为进军海外高端市场的“先锋队”[13] - 资源支持：拟收购的“吉利商旅”依托吉利控股集团的全球商业版图，为商旅业务提供丰富的落地场景和合作伙伴资源[13] - 未来展望：公司全球化布局或将迎来高速增长期，在B端依托吉利商旅服务全球企业客户，在C端通过跨境服务与本土化运营拓展海外用户，在技术端以阿布扎比为支点探索Robotaxi商业化[14]