"这个事儿的原罪，也在我。"他说得很平静。作为六间房的创始人，刘岩是国内最早跑通直播商业闭环的人之一——创造了送礼物、榜单、打赏、社区 关系等功能，后来这套机制被整个行业复制、放大，成为每一个直播平台的标配。 三个多小时的对话里，刘岩反复谈起同一个问题："如果当时不把直播机制做得那么功利、那么娱乐化，会意味着什么？"他替自己、替大厂、替行业都 想过很多答案，但没有完美的解。 与刘岩同代的亚信、新浪、优酷、土豆创始人，大多已淡出一 线。早已财富自由的刘岩，却一头扎进了AI的浪潮，发起四十 三集团，频繁往返于北京与硅谷之间，重新选择方向、组建团 队、再次创业。"这25年里，像我这样还在这个行业里折腾的 人，其实不多。" 作者： 周悦 封图：受访者供图 编者按：2025年，经济观察报以"我们的四分之一世纪"为年终特刊主题，旨在通过数十位时代亲历者的故事，共绘一幅属于这段岁月的集体记忆图 谱。 刘岩并不喜欢"直播教父"这个称号。但中国直播一步步走向流量至上、金钱至上这条路，又绕不开他。 刘岩很少沉溺于个人回忆。他更习惯用简短、精准的判断，梳理中国互联网二十五年的结构变化，从Web1.0时代的"Copy to Chin ...