行业趋势与跃迁 - 2025年是终端AI全面爆发的元年，产业正经历从功能机到智能机之后的又一次根本性重塑[1] - 行业跃迁的核心是从以APP为中心的被动服务模式，向以AI智能体为中心的主动服务模式跨越[1] - 行业面临如何重构人与设备连接的关键考题，主要分为在既有APP生态上做加法的“改良派”和深入操作系统底层彻底改写交互逻辑的“重构派”[2][3] 终端智能化分级标准 - 华为与清华大学人工智能产业院联合提出终端智能化L1~L5分级标准[5] - L1功能级和L2任务级仍停留在人为主、AI为辅的初级阶段[10] - L3协作级是真正的分水岭，意味着AI开始具备自主拆解目标与闭环执行的能力[7][10] - 行业未来将向L4指导级与L5智慧级持续进阶[10] 当前行业路径依赖与局限 - 大模型厂商主导“悬浮式智能”：受限于B to C产品逻辑和移动操作系统沙盒机制，将云端算力封装为独立对话应用，切断了与设备底层及其他应用的连接[9] - 互联网流量巨头主导“割据式智能”：未能走出C to B的流量圈地舒适区，将AI能力封装在自家“围墙花园”内部，导致数据无法流动，意图无法跨应用传递[11][12] - 传统终端厂商主导“拼盘式智能”：受限于硬件思维逻辑，以“打补丁”方式在原生应用中零散塞入AI功能点，功能间无法串联成完整服务链条[14][15] - 上述三种路径本质都是在旧有操作系统架构上进行“外挂式”修补，被困在L1/L2级辅助工具范畴，无法实现真正的代际跨越[15][16] - 行业真正缺失的是能够穿透应用壁垒、深度统筹意图与服务的系统级中枢，这是通往L3级“跨应用协同”的必经关隘[17][18] 华为鸿蒙的破局战略 - 华为作为“重构派”代表，战略锚定底层，将AI能力下沉并转化为操作系统的原生基因[4] - 鸿蒙选择进行彻底的“系统级重构”，从底层打破应用与系统的坚硬边界[21][22] - 重构的基石是底层的鸿蒙智能体框架，它构建了独特的意图框架与用户数据图谱，是系统级AI的关键基础设施[23][25] - 基于此统一逻辑底座，鸿蒙确立了“C/B双端共振”的战略路径，支撑整个生态的智能化运转[26] C端用户体验重构 - 在用户可感知的C端层面，底层重构用对话取代了繁琐的操作[27] - A2A协议打通了应用之间的隔阂，系统能主动识别用户意图并自动调动相关服务[28] - 交互逻辑从“人找APP”的被动搜索，转变为“服务找人”的主动响应[29] - 以深圳航空“深航飞飞”智能体为例，用户只需一句话，小艺便能通过A2A协议调度智能体，静默完成从查票、订票到值机选座的全流程闭环[29] B端开发者赋能 - 鸿蒙为开发者提供小艺智能体开放平台，应用开发者可直接调用系统级控件，快速让应用获得意图理解能力[31] - 平台配备覆盖从开发、多端调试到部署上架的端到端工具链，支持手机、平板、车机、PC、手表等设备[31] - 开发者一次开发，即可将智能体无缝分发至鸿蒙全场景生态[31] - 智能体通过统一上架小艺智能体广场进行分发，用户可通过系统级入口、小艺超级智能体等途径在全场景终端获得一致服务体验[31][32] 新流量分发与商业生态 - 基于意图的全新分发机制，让流量分配不再单纯依赖应用图标点击，而是取决于系统对用户需求的实时判断，动摇了传统移动互联网固化的流量版图[33][34] - 鸿蒙将传统的应用分发转变为服务分发，小艺智能体广场成为一个基于用户实时需求的流量中枢[37] - 流量分配权从竞价排名回归服务相关性，缩短了服务转化链路，为专注于垂类服务的中小开发者提供了被看见的机会[37] - 目前搭载HarmonyOS 5/6的终端设备已突破3200万台，且仍在高速增长，构成了新流量的坚实基座[38][40] - 从手机到车机，从PC到穿戴设备，共同编织了一张捕捉用户意图的大网，服务可在用户全天候场景中自然流转与触达[40][41] - 随着L3级智能体验落地、全场景设备规模爆发以及“意图-服务”商业闭环跑通，鸿蒙AI生态已进入实质性红利释放期[41] - 对于开发者而言，加入鸿蒙AI生态是在抢占下一代服务分发入口的最佳窗口期[42]