以下文章来源于新消费日报 ，作者徐赐豪 从物流中心到连锁超市，再到电子零售巨头，京东的海外收购版图看似多元，实则始终锚定"供应链"这一核心逻辑。事实上，刘强东对全球化 的重视由来已久。早在2014年，他就提出"要成为一家国际化的公司，在海外再造一个京东"的战略目标，并直言"是否国际化，决定了京东未来 的生死"，将全球化提升至企业生存发展的核心高度。 今年6月，刘强东在媒体沟通会上进一步明确"未来全球化为重点"的发展方向。他公开表示： "未来，于京东而言，最重要的是国际业务，京东 集团所有的业务只围绕着'供应链'展开"，并强调将围绕供应链核心商业模式做深、做强、做成国际化业务。 物流资产先行，是京东供应链全球化的鲜明打法，这一策略在欧洲市场的布局中体现得尤为突出。在向CECONOMY发出收购要约之前，京东已 在欧洲进行了长达3年的深耕布局，陆续收购了伦敦卫星城Milton Keynes的物流仓库、英国连锁超市Tesco位于英格兰北部城市Doncaster的配 送中心等核心物流资产。截至目前，京东物流在欧洲已布局超过20个海外仓库，总面积超30万平方米，构建起辐射英国、德国、法国、荷兰、 波兰、西班牙等30多个欧 ...