文章核心观点 - 全球人形机器人产业竞争格局发生剧变，中国和美国企业在新兴的5万亿美元市场中处于领先地位，而曾被誉为“机器人之国”的日本企业存在感薄弱 [4][5][14] - 人工智能（AI）是推动人形机器人市场发展的核心动力，业界正将机器人重新定位为AI的“身体” [4][9] - 日本企业若想在全球竞争中彰显存在感，需避免与中美正面竞争，转而发挥自身在解决国内实际需求（如养老护理）和深耕核心零部件技术方面的优势 [14][15] 市场格局与竞争态势 - 全球市场前景：据摩根士丹利预测，到2050年，人形机器人市场规模将达到5万亿美元，全球将有超过10亿台人形机器人投入工作 [9] - 中美领先地位：中国通过国家战略推进开发并实现主要零部件国产化，资金和优秀人才正涌向该市场；美国企业已进入实际应用阶段，例如敏捷机器人公司（Agility Robotics）的机器人已在美国大型物流工厂搬运超过10万个树脂集装箱 [13] - 日本地位下滑：在东京的机器人展会上，中国企业制造的人形机器人显示出存在感，而日本企业的人形机器人极少；有美国专家在讨论中从未提及日本企业的人形机器人 [5][14] - 主要参与者：领先企业包括中国的宇树科技、优必选科技、众擎机器人、上海智元新创技术、越疆科技，以及美国的特斯拉、波士顿动力公司、敏捷机器人公司、Figure AI、Apptronik；日本代表企业为川崎重工业 [14] 技术发展与产品应用 - AI驱动：AI技术的飞速发展是核心动力，机器人被重新定位为AI的“身体” [4][9] - 产品性能：中国企业产品已具备高性能和量产能力，例如宇树科技的“G1”机器人（高130厘米，重35公斤）能稳定步行、跳舞并完成跳跃和转身动作；优必选科技的“Walker E”可携带多达30公斤的货物 [7][8] - 应用场景：人形机器人因与现有社会基础设施高度兼容，被期待作为劳动力的有效补充，应用前景包括制造业、物流、危险的灾害现场以及需要人际沟通的服务场景 [9][15] - 实际部署：日本GMO Internet Group公司自2025年4月开始提供中国制造人形机器人的租赁服务，并认为目前能够实现量产、具备销售体系且实际可买到的只有中国制造的产品 [5][8] 日本企业的挑战与战略 - 存在感薄弱：尽管日本在工业机器人（如发那科、安川电机）领域实力强劲，但在人形机器人领域存在感薄弱 [14] - 面临现实：有日本公司社长表示，如果不接触（中国）技术，就会在发展上落后，因此决定作为商社经营中国产品，尽管存在信息安全和中日关系紧张等担忧 [8] - 战略建议：行业专家建议日本不应直接与中美正面竞争，而应专注于解决国内实际需求（如养老护理）或深耕零部件等核心基础技术 [14]