文章核心观点 - iRobot作为扫地机器人鼻祖，在行业高速增长背景下因被中国家电军团在技术迭代、产品创新和供应链效率上全面超越而破产，最终其控制权被其中国代工厂及最大债主深圳杉川机器人获得 [6][7][16][24] iRobot的衰落与现状 - iRobot曾是行业霸主，巅峰期市值40亿美元，全球市场份额超80%，2018年收入突破10亿美元 [6][15] - 截至破产前，公司现金余额仅2480万美元，总负债高达5.08亿美元，已严重资不抵债 [11] - 公司普通股在重组方案后将价值归零，被彻底清零 [14] - 2024年初，亚马逊17亿美元的收购计划因欧盟监管审查告吹，仅支付9400万美元分手费，此后公司创始人辞职并裁员31% [15] - 2023年，iRobot在中国线上市场份额仅0.12%，产品均价2190元，远低于中国主流品牌 [24] 深圳杉川的角色转变 - 深圳杉川机器人是iRobot的最大债主，持有其超过70%的债务，包括1.907亿美元贷款和1.615亿美元货款，合计约3.52亿美元（约25亿元人民币） [11] - 杉川从iRobot的代工厂转变为破产重组后的新控制方 [7][11] - 杉川2016年成立，年产能超850万台，历史累计交付超2000万台，为小米、海尔、飞利浦等品牌代工，据称全球高端扫地机器人市场每十台有三台来自杉川 [11][12] 市场竞争格局与产品差异 - 全球市场份额前五名中，中国品牌占四席：石头科技份额约20%排第一，科沃斯、追觅、小米紧随其后，iRobot份额已跌至7.9%，跌出前五 [19] - 产品逻辑存在代差：iRobot产品类似“会动的吸尘器”，强调清扫与算法；中国厂商产品则是“全自动智能扫地保姆”，集成自动集尘、洗拖布、烘干、补水等全能基站功能 [19] - 中国厂商如科沃斯2021年推出N9+定义“全能基站”，追觅2023年X20推出“仿生机械臂”解决边角清扫，大幅抬高了行业标准 [19] - 技术路线差异：中国厂商早采用“激光雷达+AI避障”，iRobot坚持视觉导航直至2023年才推出对应产品，迭代速度落后数年 [20] - 定价对比：在日本市场，功能相似的产品，中国品牌Ecovacs售价约295美元，iRobot标价399美元，缺乏性价比优势 [21] 中国厂商的竞争策略与供应链优势 - 中国厂商将扫地机器人当作一两年一换的消费电子产品来运营，打法复刻智能手机：密集迭代、多价位覆盖、激进促销 [23] - 中国厂商能做到一年更新两代产品，甚至针对促销季多次小版本升级；iRobot往往两年才更新一次大版本 [20] - 供应链能力差距巨大：在深圳，机器人企业可在30公里范围内完成从设计到量产全流程，核心零部件本地化，迭代速度极快 [20] - 由于国际贸易摩擦，iRobot自2019年起将部分供应链从中国迁至马来西亚，导致其供应链与中国“松绑”，产品也远离中国消费者 [23] 行业背景与趋势 - 扫地机器人市场仍在高速增长：2025年前三季度全球智能扫地机器人出货量约1742万台，同比增长近19% [15] - 洋品牌在中国消费市场的统治力逐年下滑，类似情况在中国的许多行业都在发生 [20] - iRobot的35年兴衰史，某种程度上是美国制造业转型失败的一个缩影 [24]