为什么有些顶级CEO很闲?
虎嗅APP·2025-12-10 10:13
以下文章来源于张琨随笔 ,作者张琨 张琨随笔 . 勤于思考,勇于实践,乐于分享 本文来自微信公众号: 张琨随笔 ,作者:张琨,题图来自:AI生成 前段时间,我参加了一场顶级企业家的闭门研修,与几位颇具声望的大企业掌舵者深度共处一周多。 这次观察让我看到了一种非常向往的领导力风格。 分享几个个人思考。 顶级企业家多领导,少管理 企业家的风格通常分为两类:领导型与管理型。 作为一家企业的最高统帅,我倾向选择领导型。他们把核心精力须聚焦于 "整体性工作":战略制 定、外部关系构建、跨部门政治协调、关键人才获取以及重大项目的督导。 而那些具体的"管理型工 作",应当坚决地交给-1层 (CXO) 到-2层 (VP/总监) 去完成。 这一位是一家估值数千亿、营收数百亿的行业巨头创始人。在晚饭时,他复盘过去一年的时间分配, 他分享了过去三个季度在尼泊尔静坐、在巴西徒步、在美国登山的经历。我不禁好奇:"那你在办公 室的时间有多少?"他皱眉盘算了一下,给出的答案令在场所有人错愕:"加起来大概不到一个月 吧。" 我追问:"那你怎么管理如此牛X的企业?"他回答: "因为我有一个极好的核心团队呀。他们非常清 楚我该做什么,更清楚我不 ...