事件背景 - 华与华创始人华杉于11月25日发表微博称西贝是中国餐饮业的天花板并指责其陷入黑白颠倒的网络罗刹国遭人算计[1] - 罗永浩随即转发并要求华杉澄清否则将公布录音并威胁若不在26日下午6点前公开道歉将使华与华被市场遗忘[3][4] - 罗永浩批评华与华收取高额咨询费却教客户糊弄人并称应给本土老板上营销防诈课[5][9] 历史交锋 - 2025年9月罗永浩批评西贝高价卖预制菜引发舆论华杉当时力挺西贝并指责罗永浩为网络黑嘴[6][7][8] - 9月15日罗永浩突然宣布华杉已道歉事件翻篇但近期华杉再次发声力挺西贝使争议重启[11][12][13][14] 华与华商业模式 - 公司仅提供全年全案营销咨询服务不接单个项目且不设新客户开发团队要求客户主动上门[21][22] - 服务费高昂西贝在十年内支付超6000万元咨询费[23] - 核心理论为超级符号融合传统文化华杉主讲的品牌课学费达9.9万元其国学课程销量超30万份[24][25] 业务成就与争议 - 成功案例包括西贝2013年至2019年营收从16亿元增至62亿元门店从数十家扩张至近500家[26] - 设计审美频遭争议如泸溪河Logo被批丑老娘舅标识被指粗暴华杉强调传播效率优于艺术性[28][29][31][33] - 涉嫌抄袭如为水星家纺设计被指雷同巴宝莉和爱马仕[33] - 因发布违规广告被没收广告费8.82万元并罚款100万元[35] 关联公司读客文化状况 - 读客文化2021年上市当年营收5.19亿元归母净利润0.67亿元[37] - 2022年至2025年上半年营收持续下滑分别为5.14亿元(-1.04%)4.34亿元(-15.49%)4.06亿元(-6.61%)1.68亿元(-15.38%)[37] - 上市未满一年即现高管减持原高管朱筱筱套现超6000万元控股股东近期减持1119万股套现约1.14亿元累计套现超1.7亿元[40][41][42]