文章核心观点 - 浙江省社保科创基金召开工作推进会 旨在通过“1+6”基金运作管理机制 服务国家战略和创新浙江建设 并实现资产保值增值 [1][2] - 会议明确2025年工作安排及推进时间表 要求各基金管理人强化专业能力 力争年底前6支子基金全部设立并实现首投项目成功交割 [1][2] 会议基本情况 - 浙江省社保科创基金第一次工作推进会于10月31日在浙江省创新投资集团召开 省财政厅及集团领导、6支拟设子基金管理人代表参会 [1] - 会议传达了全国社保基金理事会和省领导指示 上层母基金管理人介绍了2025年工作安排及推进时间表 [1] 基金体系与策略 - 基金采用“1+6”运作模式 包含省战新产业 省未来产业 省科创专项并购等6支分策略子基金 [1] - 各子基金管理人围绕投资策略和下一步工作计划作主题发言 会议就加强投资联动 共享项目库 共建生态圈进行交流 [1] 管理层要求与工作部署 - 要求各基金管理人坚持市场化 法治化 专业化导向 将党的领导贯穿基金运作全过程 确保投资方向正确和管理有序 [2] - 上层母基金需发挥“枢纽”与“引领”作用 建立月度会议 季度调研 动态调控工作机制 履行战略统筹等四大职能 [2] - 强调压实责任倒排工期 强化全省一盘棋意识 力争年底前6支子基金全部设立并实现运营开门红 [2]