行业竞争格局演变 - 2024年国内手机市场销量同比仅增长1.5%，跑输全球市场4%的增长率，四季度同比下滑3.2% [4][12] - 2024年华为以36%的同比增长领跑市场，小米和vivo同比增长10%和6%，其他主要品牌则不同程度下滑 [12] - 国内手机市场格局正从“苹果+Big 5”滑向“苹果+Big 3”，形成华为、小米、vivo三足鼎立的状态 [15][16][18] - 2025年第二季度国内手机大盘再度下滑2%，市场竞争更加残酷激烈 [12] 公司战略：vivo的长赛道聚焦 - 2019年vivo确定了设计、影像、系统、性能四大长赛道，其中X系列专注于影像旗舰 [6] - “长赛道”战略的核心是选择有足够技术纵深的领域进行长期投入，影像赛道因消费者对画质和体验的持续追求而具备长期性 [7] - 在存量市场竞争周期，基于产品构筑清晰明确的品牌形象比多样化的产品组合对消费群体更有穿透力 [7] - vivo是极少数公开表态不进入SoC芯片研发的品牌，选择从用户需求导向出发的务实路径 [20] 产品与技术：vivo的影像创新 - vivo X300 Pro首发与三星、MTK三方联合定制的行业独家蓝图HPB传感器，带来行业领先的2亿超级长焦 [10] - X300 Pro首发蓝图与索尼联合定义的LYT-828云台级主摄，长焦与主摄均支持CIPA 5.5专业级防抖 [10] - 通过与联发科和Arm合作，vivo将芯片和算法IP化，“硬化集成”进天玑9500处理器，实现毫秒级精准追焦与响应能力 [22] - vivo与蔡司续签全球影像战略合作协议，X300系列搭载“蔡司2亿APO超级长焦”，是双方四年合作成果的体现 [22][25] 高端化与差异化竞争 - 2024年上半年中国600美元以上高端机型销量同比增速达8%，创下历史新高，销量结构变化代替市场大盘增长 [15] - 高端化的隐含要求是品牌必须有足够出众的技术能力，以转化为产品体验的差异化 [16] - 竞争模式从增量市场获取转向存量市场争夺，推动了对长周期底层技术的押注 [6][16] - 不同企业因地制宜选择差异化路径：华为深耕集成电路，小米建设跨终端生态，vivo则锚定移动影像 [20]