沃尔玛想再造一个沃尔玛
沃尔玛社区店新业务探索 - 沃尔玛在深圳已开设4家社区店,主力店型约500平米,提供约2000款商品,聚焦“10分钟步行生活圈”和“一日五餐高质价比商品”模型[7][9] - 社区店模式特点为规模小、产品精、近社区,依托周边大店资源全链路支持,实现以大店带小店的覆盖策略[10][12] - 公司官方宣称社区店模式已跑通,正启动深圳多区新店招聘,计划在深圳规模化落地,未来或向全国推广[12] 沃尔玛中国市场战略调整背景 - 沃尔玛中国大卖场门店数量从2020财年的412家减少至2024财年的296家,五年内缩减超过100家[15] - 山姆会员店业务成为核心驱动力,门店数量已达56家,贡献沃尔玛中国整体业绩的三分之二[16] - 社区店是公司寻求的第二条腿业务,旨在弥补传统大卖场闭店损失,并与现有业务形成资源互补[16][18] 社区零售行业竞争格局 - 2024年中国社区中心零售市场规模达4.8万亿元,同比增长8.5%,预计2025年将扩大至5.2万亿元[22] - 市场参与者包括老牌商超如沃尔玛、德国品牌奥乐齐(截至2025年8月有78家门店,2024年销售额20亿元,同比增长100%),以及互联网巨头如阿里巴巴盒马、京东折扣超市和美团快乐猴折扣店[20][21] - 行业出现同质化现象,竞争关键点在于品牌信任、选品能力、品控及供应链系统管理等综合实力[22][26]