公司战略转型 - 特斯拉未来约80%的价值将来自人形机器人Optimus [1][2] - 公司发布《宏伟蓝图4》 将人工智能深度融入物理世界实现可持续富足 [8][11][47] - 战略核心是通过大规模统一硬件和软件 将AI引入真实物理世界 [8][12] 核心原则框架 - 增长无限原则：技术进步可化解资源短缺 突破可能性界限 [15][17] - 创新消除限制原则：通过电池技术突破建立可再生能源产业 [19][20] - 技术解决现实问题原则：产品迭代更高效可持续 包括太阳能 储能和自动驾驶 [21][22] - 自动化造福人类原则：以改善人类生存状况为技术开发指导 [24] - 普及驱动增长原则：通过价格合理的产品最大化利用时间资源 [25] 产品生态布局 - 机器人Optimus将改变劳动认知 承担枯燥或危险工作 [22] - 自动驾驶汽车改善交通可负担性和安全性 减少污染 [22] - 太阳能发电与大规模储能提升清洁电力经济性 [22] - 汽车被重新定义为轮式机器人 FSD系统可通用化移植至人形机器人 [48] 历史蓝图演进 - 2006年蓝图1聚焦电动汽车推广 执行三步走战略 [34][38][40] - 2016年蓝图2扩展至可持续能源生态系统 包括太阳能和产品线扩充 [39][41] - 2023年蓝图3提出全球能源解决方案 测算10万亿美元投资可行性 [44][50] - 蓝图4实现范式转变 从能源焦点转向AI驱动 [46][47] 执行路径 - 采用逐步推进模式：从Roadster到Model系列 利用利润持续开发 [30] - 建立可持续产品生态系统 涵盖交通 能源生产和机器人 [31] - 当前处于革命性时代入口 将通过工具构建梦想世界 [32]