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ChatGPT 已经是新一代分发平台,创业公司该考虑怎么抓住增长红利了
Founder Park·2025-08-26 13:31

分发渠道变革与AI平台战略 - ChatGPT已成为超级应用 创业者需借助其作为新分发平台实现增长而非担忧被取代[2][3] - AI技术变革后通常伴随分发渠道变革 新分发平台出现的所有条件和要素已基本具备[5][10] - 未来六个月内全新强大的分发渠道即将出现 ChatGPT很可能是主要候选者[5][11] 初创公司增长策略 - 打造出色产品仅是入场券 真正差距在于建立强大分发渠道 本质是在行业巨头抄袭前抢先获得分发渠道[6] - 新分发平台出现时初创公司通常反应最快 巨头行动迟缓给予初创公司入场机会[10] - 必须发现并利用新分发平台 达到逃逸速度窗口期因巨头行动加快而缩短[7][10] 平台开放-关闭周期规律 - 新分发平台遵循四步周期:市场条件成熟、寻找护城河、平台开放、平台关闭实现控制和商业化[13][14] - 平台通过价值交换吸引第三方开发者 后期逐步收紧平台 方式包括关闭渠道、开发第一方应用、压制自然流量或强制付费[14][15] - 周期持续时间越来越短 Facebook周期约五年 Google周期更长但本质相同 留给初创公司玩游戏的时间越来越少[12][23] ChatGPT平台优势与预测 - ChatGPT护城河核心在于上下文和记忆功能 通过数据连接器收集更多上下文 形成使用越多记忆越个性化输出越好的飞轮效应[28][31] - ChatGPT月活跃用户数至少是Claude的10倍 留存曲线稳定且急剧上升 呈现罕见的微笑曲线(留存率随时间推移上升)[28][29][32] - 大量迹象表明ChatGPT即将推出第三方平台 包括招聘智能体平台人员、与HubSpot等大公司建立优先合作伙伴关系[31] 垂直平台与商业模式 - 市场将分化出许多垂直细分平台 如Cursor面向开发者 Notion/Airtable等生产力工具也会推出智能体平台[36] - 智能体可按结果收费(如每解决问题收费一美元) 但需与数据护城河结合否则会被竞争淘汰[37][39] - Udemy等课程平台分成比例从80%降至25%-30% 展示为商业化关闭平台的典型案例[36] 企业参与策略与时机 - 初创公司必须参与游戏而非退出 早期入局比晚入局更有利 需专注押注一个平台而非分散资源[26][43] - 未来六个月内将看到ChatGPT平台开放的重要步骤 包括推出智能体模式、与10-20个优先合作伙伴宣布集成[40][41] - 企业需设定硬性约束推动AI转型 如部门编制限行业标准五分之一 或要求证明AI无法完成工作才批准新招聘[55] 数据护城河与系统优化 - 长期竞争优势依赖数据护城河 Cursor通过用户反馈数据比大模型更懂开发者需求 Sierra通过积累销售数据形成网络效应[39] - AI转型需优化整个系统而非单个环节 工程师加速后产品经理成为新瓶颈 需协同设计、产品、工程三环节[58] - 顶尖公司衡量真实AI采纳率和使用数据 CEO需深入细节避免与一线实际情况脱节[57][58]