核心观点 - 百度文库和网盘团队通过清晰的战略规划和高效的执行力，在AI转型中实现了产品创新和用户增长，核心是围绕"全模态内容创作和消费平台"的愿景，系统性地推进技术突破和产品迭代[4][5][9][16][39] 产品与技术进展 - 推出沧舟OS内容操作系统，实现系统性的输入、处理和输出能力，为多模态和Agent应用奠定基础[5][6] - 在多模态生成上实现突破，解决成本高、速度慢、一致性差的行业难题，尤其视频生成能力达到行业最佳水平[6] - 开发GenFlow多智能体协同调度系统，支持任务并行和多模态输入输出，复杂任务处理能力显著提升[6][7] - AI编辑器、PPT生成、长文处理、漫画绘本等能力按规划陆续推出，所有上线功能持续迭代并贡献收益[10][11][15] 用户与业务数据 - 百度文库AI月活用户超过9700万，百度网盘AI月活用户超8000万[4] - AI笔记功能DAU达300多万，用户自发在社交媒体传播[28] - 团队规模1200人，2023年以来百度文库持续盈利，2024年整合网盘业务后整体保持较快增长[4][48] 战略与执行方法 - 2023年制定"全模态输入、处理、输出一站式平台"愿景，所有工作围绕该目标展开，执行路线图几乎无变更[9][17][39] - 战略选择聚焦内容创作赛道，而非ChatBot或陪伴机器人等方向，确保资源高效利用[16][22] - 通过每两周行业战略研讨会保持前瞻性，每月进行计划校正，减少执行偏差[41][43][44] - 功能优先级基于业务方向卡点判断，海外市场按毛利率排序明确推进顺序[37] 团队与文化 - 团队具备高度自驱力，核心人员要求学习能力强、主动性强、有上进心[31][32] - 通过用户反馈闭环（每周例会Review）、打胜仗验证（数据变化、用户认可）保持激励[20][28][29] - 拒绝盲目扩张团队，维持1200人规模以确保行军速度和高效率协作[48] 未来规划 - 下半年完成办公套件协同功能重构，升级学术资源消费体验，年底GenFlow再次升级[47] - 持续完善三大场景（大众消费、大众生产力、专业生产力）的功能定位图，所有工作围绕DAU、留存、付费率、行业影响力指标[39]