核心观点 - OpenAI CEO山姆·奥特曼关于AGI的表述前后矛盾，从强调重要性到否定术语价值，引发公众和投资人质疑 [7][8][15] - GPT-5发布过程中奥特曼的营销手法引发"狼来了"效应，Polymarket投票显示OpenAI支持率从75%暴跌至14% [9][10][14] - 奥特曼被曝存在系统性"撒谎信号"微表情，管理风格被前高管指控为"心理虐待"和资源操纵 [10][21][22] - OpenAI商业模式立场反复，从公开反对广告到探索广告收入，被类比为科技行业"Vaporware"现象 [16] - 行业竞争格局变化，Google、Anthropic、xAI等对手正在蚕食OpenAI技术领先优势 [25] 公司动态 领导层争议 - 董事会曾指控奥特曼未坦诚披露创业基金持股、提供不准确安全信息并在成员间制造矛盾 [21] - 前高管爆料其通过同一资源承诺制造团队内斗以巩固控制权，被描述为"心理虐待"式管理 [22] - 与马斯克决裂过程中展现政治手腕，通过关键人物站队促使马斯克退出 [22] 产品与技术 - ChatGPT用户数据表现亮眼：周活7亿（同比增4倍）、商业用户500万（6月为300万）、日均消息30亿条 [12] - GPT-5预热采用神秘主义营销但实际效果未达预期，被网友调侃"眩晕无力"宣传图 [11] - 技术路线从早期开源承诺转向封闭，内部讨论承认"不会纠正外界误解" [12] 商业模式 - 广告策略出现180度转变：从"最后手段"到探索"交易收入"可能性 [16] - 早期非营利定位吸引重量级支持，但实际运作偏离"反垄断"叙事 [12][16] 行业观察 竞争格局 - 注意力经济效应显著：即使Google模型更强，缺乏话题度仍难改变用户习惯 [13] - 多技术路线并存格局形成，Anthropic、DeepSeek等推动生态多元化 [25] 行业现象 - 高技术壁垒领域依赖创始人"人设背书"，但信任坍缩速度远超技术迭代 [23] - "Vaporware"现象在AI行业重现，过度宣传与交付落差引发批评 [16] - 营销驱动创新模式受到质疑，行业呼吁回归技术本质 [25] 历史参照 - 对比乔布斯案例：奥特曼虽具"现实扭曲力场"但缺乏持续成功验证 [24] - 参照马斯克早期策略：技术领袖形象可帮助渡过产品验证期 [23]