公司发展历程 - 1996年创始人李卫国通过免费承接毛主席纪念堂防水工程打响品牌，虽亏损但奠定行业地位[15] - 2008年借奥运工程东风上市，防水卷材累计销量可绕地球赤道400圈[5][18] - 2007-2021年营收增长44倍至319亿，净利润增长95倍至42亿，市值最高达1500亿[20] - 2024年净利暴跌95%至1.08亿，市值蒸发超千亿[5][23] 战略转型举措 - 提出四大战略支点：C端零售、砂粉业务、渠道变革、全球布局[26] - 2025年加速海外布局，在马来西亚设厂、加拿大建基地、收购智利建材超市[28] - 尝试"以房抵债"处理房企应收账款，但成都洲际酒店资产两次流拍[26] 财务与资本运作 - 2021年员工持股计划涉及1411名员工27.59亿资金，股价腰斩后预估需赔付18亿[7][8] - 2024-2025年累计分红73.55亿，超过两年净利润总和[11][13] - 实控人李卫国通过质押70%股份、减持套现12亿、分红获16亿资金周转[10][13] 技术实力与工程案例 - 拥有1916项有效专利，获国家科技进步二等奖[24] - 参与水立方项目研发自修复防水涂料，后续承接85%奥运防水工程[17][18] - 服务过300+国家重点工程包括鸟巢、首都机场、京沪高铁等[16] 行业环境挑战 - 房地产客户贡献65%业务，但2022年后房企暴雷导致应收账款达净利润68倍[20][25] - 2025上半年三大新战略业务均萎缩，海外收入占比仅4.25%[28] - 建筑工程行业整体低迷，项目利润兑现困难[25]