事件概述 - 猿辅导郑州基地男性HRBP负责人大强提议在企业文化建设中让"穿着超短裙的女生"到工位发奖品[1] - 该提议在19人会议中未遭当场质疑（16名女性参会者包括人力高级总监李某）[3] - 女性HRBP小花通过邮件举报该提议"物化女性"并要求处分大强[4] 公司处理方式 - 人力总监李某采取模糊态度：既要求大强"谨言慎行"，又以"公司较开放"为由淡化事件[5][6] - 小花在举报次日被约谈解除劳动合同，24日以"不能胜任工作"为由正式解雇[9] - 公司声明称小花因"工作能力不达标"被辞退，指控其"捏造事实谋求赔偿"[20][21] 事件争议点 - 解雇时间点与举报行为高度重合（举报次日启动解雇流程）[24] - 公司声明与李某邮件自相矛盾：李某邮件承认大强需"谨言慎行"，声明却称举报内容不实[26] - 员工质疑解雇程序违规：6年工龄员工需经培训/调岗才能解除合同[22][23] 企业文化问题 - 将女性穿短裙作为活动"卖点"被指工具化女性[14][31] - 领导层对性别议题敏感度不足，以"团队纯粹性"压制合理诉求[15] - 被曝存在"解决提出问题的人"的管理倾向[8][30] 舆情与历史事件 - 小花维权帖在小红书获上千评论，遭公司频繁投诉[17] - 2023年武汉公司被曝加班严重（报名日加班超6小时，日常加班3-4小时）[28] - 2023年4月武汉员工猝死事件未公布调查结果[27][29] 行业影响 - 教育机构植入"软色情"作为福利暴露价值观偏差[31] - 公司对外教育理念与内部管理行为存在明显割裂[32]