AI战略工作坊 | 未可知x明道企业家书院:传统企业如何落地AI战略?
未可知人工智能研究院·2025-05-12 03:10
AI战略实施框架 - 将宏观AI战略转化为全体员工可理解执行的具体行动是落地关键[3] - 战略描述需将宏大目标拆解为可操作的小目标 例如制造企业可通过AI降低生产成本 提升效率 创新产品壁垒[3] - 具体实现路径包括运用AI智能客服降低人力成本 打造行业知识大脑吸引代理商 运用AI调度系统提升供应链效率[3] 战略效果量化方法 - 通过具体指标衡量AI战略成效 例如用"通知任务类时长的人工占比"和"单客户日均人工接待时长"量化AI客服替代人工效果[6] - 衡量体系需精准确定业务环节切入方式并制定科学指标 确保效果可量化可追踪[6] 战略执行路线图 - AI行动地图需明确"谁做什么何时"三要素 清晰界定部门角色职责与时间节点[9][10] - 严谨框架可避免责任推诿和任务拖延 保障战略稳步高效推进[9][10] 企业实践应用模式 - 通过小组研讨形式深入拆解AI战略 从战略描述到细分目标 从切入方式到衡量指标及行动地图[12] - 结合企业实际情况制定实施方案 在思想碰撞中完善战略思路[12][14] - 专业点评可优化战略方案 提升企业运用AI技术实现转型升级的能力[14] 行业赋能价值 - AI战略工作坊提供专业知识与实践指导 助力传统企业降本增效和创新发展[17] - 开放合作模式推动AI技术普及应用 探索跨行业跨场景的创新应用方案[18] - 为企业提供AI转型方向指引 帮助在市场竞争中实现可持续发展[20]