2025年12月，蜜雪冰城在洛杉矶好莱坞星光大道正式开设其美洲首家门店，选址紧邻"中国剧院"正对面，这一举动不仅具有文化象征意义，更释放出一个 清晰信号，中国新消费品牌正以极具颠覆性的商业模式进军全球市场。 这种模式可概括为"由中国方法论驱动的美洲本地化供应链"。它既规避了完全依赖美国本地供应商带来的高成本，又避免了重资产建厂的风险，实现 了"轻落地、快扩张、高毛利"的全球化路径。 蜜雪冰城与法拉第未来为何在美国市场"趋同进化"？ 令人瞩目的是，这家门店主打1.19美元的冰淇淋、3.99美元的套餐以及高达200%甜度的产品标签，在美国本地茶饮市场掀起波澜。值得注意的是，蜜雪冰 城敢在美国也打低价策略，并非依靠饮料本身盈利，而是通过其背后高度整合、由中国驱动的供应链体系实现利润最大化。 几乎在同一时间，曾一度被视为"PPT造车"代表人物的贾跃亭，似乎也悄然转变了战略思路。他不再执着于在美国本土从零开始构建电动车产业链，而是 转而采用"中国零部件+美国组装"的轻资产模式，快速推进第二款车型FX 4的量产计划，并预计于2026年第一季度发布。这种策略与蜜雪冰城在美国的运 营逻辑惊人地相似——依托中国成熟的制造与供应 ...