全球贸易规则变革与中国入世背景 - 1995年世界贸易组织成立，建立新的全球贸易规则与争端解决机制，推动关税降低与商品资本更自由流动[1][3] - 中国当时正申请从“复关”转为“入世”，面临进入全球贸易体系的关键挑战[3] 外资进入对中国本土行业的冲击与应对 - 汽水行业受外资冲击显著，可口可乐与百事可乐在七年内收购七个本土品牌，被称为“两乐水淹七军”[5] - 本土汽水厂在技术与资金方面与外资存在差距[7] - 家电行业通过差异化竞争应对外资，海尔强调服务，提供24小时上门维修，价格定为日货的三分之二[12] - TCL彩电采取激进价格策略，将产品价格降至日货的一半（例如日货12000元，TCL卖4800元），1996年国产彩电市场份额达到71%[14] 中国代表性企业的早期发展策略 - 联想通过寻求政策支持与成本控制，自行组装电脑零件，使价格比进口货低30%，1995年个人电脑销量位列全国第五，成为当时唯一的民族品牌[17] - 互联网行业开始萌芽，瀛海威公司在北京中关村提供聊天室与电子报纸等早期网络服务[19] - 丁磊辞职创业开发邮箱系统，马云创办中国黄页，将企业信息挂上网，当年营业额刚过百万元[21] 宏观经济与社会转型阵痛 - 1995年国企改革导致368万人下岗，引发部分社会悲剧事件[16] - 俄罗斯实施“休克疗法”，1995年GDP较1990年下跌近一半，物价飞涨，面包价格上涨超过200倍[8] 历史影响与行业遗产 - 早期被外资收购的汽水厂后来成为饮料行业的“黄埔军校”，为行业培养了人才[23] - 早期互联网探索者如瀛海威虽未成功，但为丁磊、马云等后来者的崛起奠定了基础[23] - 部分下岗工人通过开设饭馆、跑运输等方式成功再就业[23]