安踏似乎也成为了这样的中年人。 三十多年风雨兼程，安踏从晋江起步，靠着一股爱拼才会赢的狠劲，一路逆袭成全球体育圈的豪门贵公 子。谁能想到，如今手握一堆国际大牌的安踏，早年竟是个不折不扣的"小镇做题家"。 但丁在《神曲》中曾写道："我在人生旅程的半途醒转，发觉置身于一个黑森林里面，林中正确的道路 消失中断。" 多年后，心理学家埃里奥特·杰奎斯（Elliott Jaques）将这份对人生中途的迷茫具象化，提出了"中年危 机"的概念。 人在走过热烈张扬的青年岁月后，步入中年往往会陷入一种莫名的停滞与失衡，一边是对过往人生的复 盘与叩问，一边是对未来前路的迷茫与彷徨。 2009年，安踏大胆拿下FILA中国区运营权，彼时没人看好这个濒临退出中国市场的意大利品牌，可安 踏却硬生生将其盘活；随后，韩国户外品牌可隆、德国户外品牌狼爪相继被纳入麾下；2019年，安踏更 是甩出约360亿人民币的高价，将芬兰亚玛芬体育收入囊中，一举将始祖鸟、萨洛蒙这些顶流品牌收至 麾下，搭建起一个覆盖专业体育、时尚运动、高端户外的品牌矩阵。 靠着这套组合拳，安踏完成了华丽蜕变，逆袭成为全球第三大体育用品集团、首个跻身全球体育巨头行 列的中国品牌。 ...