公司转型与战略制定 - 2019年，郭柏春团队介入濒临退市的*ST东凌（后更名亚钾国际），并决定拯救该公司，因其拥有的老挝钾盐矿具有稀缺性和垄断性，且毗邻中国，对保障中国粮食安全意义重大 [1] - 公司战略定位为聚焦钾肥主业，剥离贸易船运等亏损业务，并将上市公司名称从“东凌国际”更名为“亚钾国际” [2] - 公司制定了定性与定量相结合的战略目标：定性目标是成为“世界级钾肥生产供应商”；定量目标是2022年完成100万吨/年、2027年完成500万吨/年的钾肥产量 [2] - 公司制定了“资源、规模、创新”的战略实现路径，并从2020年开始启动新的钾盐资源收购和产能规模化扩建 [2] 逆周期扩张与市场红利 - 2020年，公司在钾肥市场长期低迷的背景下逆市推动产能扩张，当时钾肥大合同价格仅为220美元/吨，此举曾引起同行质疑 [3] - 公司管理层判断，钾肥价格在低位运行多年，部分老矿山到期未续建，叠加全球人口增长（尤其是亚洲）带来的粮食需求上升，将导致供需缺口出现，此时快速扩建能享受价格上行周期的红利 [4] - 后续市场走势印证了该判断，全球钾肥价格一路上涨，2025年钾肥大合同价格已达到348美元/吨，公司凭借快速成长享受了市场红利 [3] 产能增长与技术突破 - 公司股价从2019年的4元/股，最高上涨至2025年的48.99元/股 [1] - 公司产能持续增长，截至2025年12月初，第三个百万吨项目已实现联动投料试车 [1] - 公司发展过程中面临重大技术挑战，中国近40年30多个出海找钾项目中，仅2家中资民企成功，主要因海外钾盐矿与国内湖钾资源差异大，开发技术成本高或缺乏经验 [4] - 2022年初，公司第一个百万吨项目在关键结晶环节遭遇技术卡点，技术团队通过自主研发设计结晶装置实现突破，为后续扩产和技术优化奠定基础 [4][5] - 2023年底，公司成功解决了2号井出水问题，并形成了系统性的治水方案，为后期井建工程提供了经验 [5] 行业地位与影响 - 老挝钾肥现已成为中国钾肥保供的中坚力量，有助于筑牢国家粮食安全根基 [1] - 公司在项目建设期间的一系列技术突破，为钾肥行业发展拓宽了新的创新之路 [5]