岚图汽车的战略与品牌建设 - 岚图汽车董事长卢放认为,当前是中国汽车品牌崛起的千载难逢的良机,公司正致力于将中国文化、中国故事融入汽车品牌,打造世界范围内叫得响的中国品牌[3] - 2025年下半年,公司接连发布了2026款岚图梦想家、岚图泰山、岚图追光L等新车,不断传达“汽车工业+中国文化”的叙事[3] - 公司认为技术已不再是拦路虎,而文化成为打造差异化竞争优势的独有财富,品牌独特性是长期竞争的关键[19][21] - 在品牌发展上,公司选择与用户构建共同成长的关系,坚定采用渠道直营模式,目前在全国150多个城市建立了近500个销售渠道,旨在打破与用户之间的隔阂,直接获取反馈[21] - 公司计划将现代化的汽车制造业与植根于中国传统文化中的真善美结合,以优秀中国文化彰显品牌差异化[21] 中国汽车行业历史性跨越 - 过去五年(约2021-2025年)是中国汽车产业完成历史性跨越的时期,后五年发展的东西比前二十年都要多,是行业变化最快的五年[17] - 新能源汽车销量从2021年的352万辆飙升至2024年的近1287万辆,渗透率从13.4%跃升至40.9%[17] - 2025年1月11月,中国新能源汽车销量达1478万辆,同比增长31.2%,新能源渗透率达到47.5%,预计全年销量将达到约1600万辆,占市场近50%[17] - 中国品牌乘用车市场份额从2021年的44.4%飙升至2025年1月10月的69.4%,彻底打破了合资品牌主导的旧格局[17] - 21世纪初,中国汽车年销量从2001年的236万辆激增至2010年的超过1800万辆,其中2009年产销量双双突破1300万辆,首次成为全球第一大汽车产销国[6] 岚图汽车的发展历程与基础 - 岚图汽车(内部曾称“h”项目)于2018年左右在东风汽车集团内部启动,战略地位极为重要,旨在实现新能源转型、品牌向上,并探索新的体制机制[11][15] - 公司开发了大量新技术,包括平台架构、智能网联、智能辅助驾驶、新能源技术,形成了新能源整车平台架构等5大技术底座[16] - 公司总结的造车方法论是实事求是、自力更生、独立自主、艰苦奋斗,强调结合自身实际情况设定发展路径[16] - 董事长卢放的职业历程全部在汽车行业,1999年进入一汽-大众,2014年调入一汽轿车负责自主品牌产品开发,2018年调往东风汽车主管岚图项目,其经历是从学习积累到创造质变的过程[4][7][11] 行业竞争环境与公司判断 - 当前中国汽车市场竞争环境复杂,每个身处其中的人都不得不“卷”起来[3] - 汽车市场已从增量市场进入存量市场,产品同质化越来越严重,未来汽车一定会走向高端化、新能源化、智能网联化[10] - 在存量市场竞争中,车企需把握两个重点:一是掌握核心技术以快速应对变化和满足需求;二是打造品牌以快速锁定目标人群[16] - 市场环境已发生改变,从过去看谁干得快、干得大,转变为看谁跟用户关系好,能够满足用户需求[16] - 依靠“新能源+智能化”打造全新的中高端品牌,已成为众多车企的选择[11] 中国汽车产业的演进 - 过去二十多年,中国汽车品牌曾因“技不如人”长期陷入低端困境,大约五六年前对于讲中国文化依然不够自信[3] - 21世纪第一个十年,合资品牌是市场的绝对主力军,自主品牌则处于被压制状态,“用市场换技术”是车企最初的想法[8] - 2001年底中国加入WTO后,汽车进口关税从80%~100%逐步下调至2006年的25%,零部件关税降至10%,并在2005年取消了汽车进口配额管理[6] - 2001年“十五”计划纲要首次明确提出“鼓励轿车进入家庭”,释放了巨大的市场需求[6] - 2015年前后,国内新能源汽车风口兴起,蔚来、理想、小鹏等新势力成立,传统车企也开始向新能源转型[9]
卢放:中国汽车近五年的巨变远大于前二十年|我们的四分之一世纪
经济观察网·2025-12-26 04:48