在宏观经济增速放缓、房地产市场调整、全球供应链重塑的"三重压力"之下，曾经伴随地产红利狂奔二十年的家居行业，正被迫进入一个存量 博弈时代。 2025年的中国家居行业，正伫立在一个历史性的十字路口。受人口结构变化与城市化放缓的双重影响，居民住房需求持续低迷，直接导致了依 托于地产周期的传统家居消费需求低迷。 国家统计局数据表明，2025年1—11月份，全国房地产开发投资同比下降15.9%，个人按揭贷款下降15.1%。这种源自上游的资金链紧缩，迅速 传导至下游的家居建材行业。 乍看之下，慕思的业绩似乎不及凭借海外代工或主打出口的竞品亮眼，通过对其具体披露的经营情况分析，会发现慕思实际上进行着一场品牌 端的变革——即跳出国内存量市场的价格竞争，拒绝通过简单的代工低价出海，而是坚定地向全球市场输出品牌价值，寻求高质量的增量。 面对当下的存量竞争，慕思的出海逻辑，反映出家居行业的版本大更新。如果说过去二三十年是中国家居企业靠"海量低价商品"卖货，那么现 在则是通过品牌与资本输出，逐鹿全球市场。 这种转型不再是简单的"把产品运出去卖掉"，而是涉及供应链重构、资本运作和技术的深度蜕变。 慕思股份总部大楼 这个时代，行业头部 ...