文章核心观点 - 可持续发展已成为全球黄金产业的核心议题与未来核心竞争力，中国黄金行业正通过战略引领、绿色转型、ESG建设和智能化融合，从参与者向引领者转变 [1][17] 四大黄金集团可持续发展战略与实践 - 中金黄金提出从四个维度重塑发展逻辑：围绕现代化产业体系重塑竞争力，向绿色低碳、智能高效转型；围绕绿色发展重塑驱动力，已有25户企业获绿色矿山认证；围绕社会责任重塑根基，本地化雇佣率超70%；围绕风险管控重塑保障体系，依托“1358”标准化合规管理体系 [3] - 山东黄金自2010年确立“生态矿业”理念，将绿色融入全流程，37座在产矿山中34座已进入国家或省级绿色矿山名录，年底前将实现全覆盖 [4] 归来庄矿业投资1.55亿元打造国家级矿山公园，三山岛金矿投资近2亿元将尾矿库转型为海滨旅游度假区 [5] 鑫汇公司打造国内首个“无尾无废”黄金矿山，实现降碳减排与经济效益共赢 [5] - 紫金矿业将ESG视为企业通往未来的“通行证”，构建了自上而下的三级ESG治理架构 [6] 通过将每座矿山建设成“当地最美的景点之一”等绿色实践，突破国际准入壁垒并赢得资本青睐，其本地化雇佣率高达96% [8] - 招金集团指出行业正从规模驱动转向质量引领，面临资源开发深度化、四化转型主流化等趋势 [9] 提出构建可持续发展新生态的三大支柱：本质安全的平安新生态、低碳循环的绿色新生态、数字赋能的创新新生态，并呼吁将负责任原则融入全产业链 [11] 政策与资本市场视角下的行业机遇与挑战 - 中央财经大学刘锋教授指出，黄金行业在资本市场面临“对接不畅”与“被妖魔化”问题，导致估值水平低，ESG价值体现不足 [12] 在全球去美元化背景下，黄金作为“所有货币的锚”战略价值凸显，投资需求增长为产业提供长期需求基础 [14] 建议行业构建资源、技术、金融“三位一体”体系，积极参与国际标准评估，并通过并购整合提升产业集中度 [14] - 北京市政府参事室特约研究员李志起指出，“十五五”规划为黄金产业指明了“智能化、绿色化、融合化”的“三化融合”战略路径，以破解成本安全压力、产业价值提升及监管舆论三大挑战 [14] 智能化是重塑效率与安全范式的利器，绿色化是从责任转向主动创造价值的机遇，融合化则指向与高端制造、信息技术等跨产业结合，以及产业与资本的融合 [16] 建议行业将“三化融合”提升至董事会战略层面，共建“数字大脑”并深化产融对话 [16]