文章核心观点 - “十五五”规划建议将“数智化”作为推动各产业升级的关键词 从“数字化”到“数智化”是发展理念与实践路径的战略性跃迁 对于能源行业而言 这意味着从流程在线向智能决策与预测优化的转变 [1] - 中新建电力集团将“数智化”视为服务国家“双碳”战略、夯实能源安全基石、锻造新质生产力、实现高质量发展的关键一跃 其最终目标是构建感知敏锐、决策科学、执行高效、生态协同的现代能源企业 [1][4] 公司战略与转型路径 - 公司认为国有能源企业不能单纯依赖传统规模扩张 必须依托“数智化”这一核心杠杆来履行服务国家战略的核心职责 [1] - 公司正对能源“生产、输送、消费”的全价值链进行深刻的智慧重塑 目标是将数据优势转化为驱动高质量发展的核心动力 [1] - 公司以深化改革为动力释放数智化潜能 在权属子企业改革中明确要求“以数字化全面赋能管理提升” 确保转型成为贯穿战略与运营的系统工程 [3] 具体应用场景与成效 - 在天富能源金阳公司的220千伏驼铃汇集站（首个“无人智控场站”） 智能感知设备与数字孪生模型深度融合 使各场站人力运维成本下降75% 设备消缺率从85%提升至96% 发电量增长约5% [2] - 在玛纳斯县的石玛兵地融合光伏基地 数智化系统精准调度光伏板并智慧管理配套储能设施 项目全部投产后 预计年可提供清洁电力约75亿千瓦时 年节约标准煤约267万吨 [2] - 公司构建了多层次的数智化应用场景 从精准运维到大规模生态协同（“新能源开发+生态治理+民生改善”模式） [2] 核心数字平台建设 - 公司全力打造三大核心数字平台以构建集团级的“智慧大脑”与协同平台 实现从点的突破到面、体的协同 [3] - 新能源数智集控中心管控平台将承载近2000万千瓦装机容量的集中监控与优化运营 [3] - 城市级源网荷储智慧能源平台致力于实现发电、电网、负荷与储能的动态平衡与价值最优 [3] - “云上中新建电力”平台确保数据联动共享 实现数智化技术在企业管理各环节的深度融合 [3]