大会概况与核心主题 - 2025禹唐体育营销大会于12月10日在北京举办，主题为“突破边界·重塑消费”，吸引百余位产业人士及近万名线上观众参与 [3] - 大会核心观点认为，体育产业正处在突破与重塑的拐点，赛事经济在提振消费中的作用日益重要 [6] - 大会从全球趋势、赛事经济、IP经营、品牌出海、人工智能与虚拟体育五个维度，论述了体育营销市场的主流趋势和主体思路 [1][3] 突破边界：产业发展的三大方向 - 品牌出海突破地域边界：体育营销已成为中国品牌出海的优质抓手，支撑国际外循环战略 [7] - “体育+”模式突破产业边界：赛事流量正转化为经济增量，体育IP供给多元化，催生以市场为主导的新商业机会 [7] - 科技与数字化重塑体育边界：社交媒体等技术赋能赛事IP和用户体验，增强用户参与感与获得感，进一步激发体育消费潜力 [7] 重塑消费：需求、场景与业态的变革 - 新人群与新媒介重塑消费需求：年轻人、青少年及银发族均成为体育消费人群，体育成为构建新生活方式的重要选项；媒介变化重塑了内容传播、粉丝互动与商业价值创造格局 [8] - 观赛与体验需求升级重塑消费场景：体育运动场景从场馆拓展至户外、商圈等城市空间，通过打造沉浸式消费新载体为新兴IP提供发展土壤 [8] - 赛事经济与产业融合重塑消费业态：赛事IP多元化及跨产业融合重塑赛事经济格局，地方通过整合资源将体育视为拉动内需的引擎，借体育场景拉动整个消费链 [8] 全球体育营销新趋势 - 自主IP创造成为重要趋势：成熟体育IP门槛高，市场正转向创造和发展自主IP，如“苏超”和国王联赛 [11] - 创作者经济至关重要：创作者产出的内容正占据市场主导优势，未来十年将对体育界发展起关键作用，产业各方需考虑如何利用 [11] - 数据和数字化进一步进化：产业处于数据环境中心，利用消费者数据了解需求并提供定制化产品是巨大挑战与机遇 [12] 赛事经济与市场机会 - 激活市场主体活力是重中之重：过去十几年体育产业发展快但不均衡，需打开赛事供给天花板，解放市场主体活力以创造更多消费空间，户外、冰雪等领域有巨大发展空间 [15] - 从找风口到找主场：体育消费核心人群需求在变，机会来自真正的消费驱动，每个细分赛道都有机会 [16] - 未来市场机会点包括：户外、体育+旅游、青少年、KOL/KOC传播、短视频、用户体验及用户生命周期价值管理 [16] IP经营之道 - 青少年体育IP经营需锚定“家庭消费单元”：以赛事为流量锚点，构建“赛事参与+衍生消费+长期服务”的完整消费闭环 [20] - 赛事IP是城市文旅的“流动名片”：通过大型赛事锚定文旅城市、大众赛事深耕县域市场、融入地域文化等路径，实现IP与城市价值的相互提升 [20] - 专业主义与长期主义是发展之本：成熟的竞赛与荣誉体系是打造真正IP的基础，同时需注重赛事消费和体验反馈；民营公司从市场需求出发保证了基本盘稳定 [21] 品牌出海的营销策略 - 国际俱乐部看好中国市场：多特蒙德俱乐部因其在德国的市场地位、极高的球迷热情与覆盖能力，以及作为“德国第二主队”的定位，吸引众多中国品牌选择其进行出海营销 [25] - 赞助激活是关键工作：对于美加墨世界杯等大型赛事，企业需重视价格不菲的赞助投入后的激活工作，玩法需因应赛程、观赛成本等新变化进行调整 [26] - 体育营销需科学决策与避免同质化：效果评估需在传播、互动及投资转化三个层面积累数据资产；避免同质化需做到“洞察先行”与“聚焦”，即深入研究当地消费者并聚焦目标人群与价值 [27] 人工智能与虚拟体育的应用 - 人工智能驱动需求与提效：人工智能技术以低成本赋能赛事数据与视频服务，并催生新的体育IP；其最大价值在于提效和提供新的内容供给 [30][31] - 人工智能改变特定运动行业：在高尔夫领域，人工智能通过动作捕捉与数据分析提升模拟器真实性，形成从设备到赛事的商业闭环，有效带动设备销售与赛事奖金提升 [32] - 人工智能应用场景广泛：包括帮助用户发现与创作内容、自动生成营销视频为场馆引流、为运动员进行过程数据采集，以及通过知识储备降低运动参与门槛等 [33][35]