公司概况与产品发布 - 前地平线智能驾驶总裁余轶南于2023年底离开地平线，创立了面向C端的消费级机器人公司“维他动力”[2] - 公司于12月23日发布了首款产品“Vbot超能机器狗”（昵称“大头BoBo”），预售价格为9988元[3] - 该产品定位为家庭场景下的“伙伴”机器人，核心愿景是创造一个能与人类平等相处、共同生活的“新物种”[1] 产品定位与目标用户 - 产品核心定位是家庭场景，旨在为三类人群提供服务[6] - 对儿童：可作为聊天伙伴、户外玩耍伙伴，并具备陪护和记录生活的功能[3] - 对老人：具备买菜负重、引路、夜间照明、全天候陪同遛弯及自主家庭巡视的功能[4] - 对极客/成年人：通过拓展背板可装载物品，用于露营搬运；通过遥控可执行任务，如取快递、去废弃工厂探险[5] - 产品定义源于创始人作为二娃父亲的直觉，希望机器狗能成为孩子的“伙伴”或“小狗哥”[12] - 公司在北京某小学的调研显示，40%的孩子在与机器狗互动后，将其视为能提供陪伴和可依靠的“小哥哥”形象[12] 产品设计与技术特点 - 产品具备全地形通过能力，无需遥控器即可实现跟随和领路[7] - 外观设计确保全身无锐角，以防误伤[7] - 产品从2023年3月的设计图到最终发布，形态几乎未变，体现了清晰的产品定义和执行力[7] - 技术架构采用混合模式：复杂的语言理解交由云端大模型（如千问、MiniMax），而感知、决策、控制模型则采用端侧自研模型[13] - 端侧自研模型保证了任务响应效率、弱网环境下的运行能力，并有助于公司积累核心运动数据[13] - 机器狗的核心能力在于依靠“认知”理解环境，通过海量真实场景数据训练，使其能像生物一样判断障碍物与可穿越物，而非依赖预设规则[24] 产品性能与配置对比 - 算力达128TOPS，高于对比的某品牌Air/Pro（6TOPS）和EDU（40-100TOPS）[15] - 感知系统采用双目深度视觉加16线激光雷达[15] - 续航约5小时，电池容量594Wh，均高于对比产品[15] - 拥有14个自由度，负重极限为12kg[15] - 创始权益价格为9988元，低于对比的某品牌Air（9997元）、Pro（18600元）和EDU（89999元）[15] 产品理念与智能特性 - 公司追求让机器人具备“生命力”，使其成为能自我驱动的独立个体，而非等待命令的“响应式AI”[26][27] - 公司致力于为机器人赋予自主循环的迹象，例如机器狗曾自主对影子产生兴趣并与之互动，展现出类似好奇心的行为[16][25][28] - 公司希望机器狗具备三大基础逻辑特质：对感兴趣事物的好奇心、饿了去充电的生存欲、遇到危险躲避的安全需求[29] - 公司认为，机器狗在环境中自主探索所获得的“物理世界常识”数据，是构建高级智能不可替代的资产，这类似于人类成长中爬、走、跳建立的基础认知[31][32] 市场策略与商业化路径 - 公司选择四足机器狗形态，是因为其技术成熟度最高，商业化路径最短，是眼下能落地的消费机器人方案[20] - 创始人认为四足机器狗已具备作为消费电子销售的条件，其设定的“及格线”包括：全地形移动和恢复能力、遥控过程安全、续航足够（如5小时）[21] - 公司现阶段优先级排序为：1.用户满意度（含价格与体验）→2.出货量→3.收入→4.利润，现阶段接受微利甚至微亏以换取用户满意度和长期口碑[42][43] - 公司对销量有乐观预期，目标在万台级别[41] - 公司采取“特种兵”式组织形态，每个业务领域尽量只放一人，以清晰职责换取沟通效率[46] 供应链与生产策略 - 公司为量产选择开模，旨在保证交付品质和稳定性[41] - 自研与否是战术选择，核心考量是性能、成本、供应安全；因市面上无合适供应商，公司选择自研关键部件如电机[44] - 供应链策略强调寻找“天使供应商”，即愿意以低毛利陪伴公司迭代、并相信公司能成为品类头部的合作伙伴[44] - 创始人计划深入生产一线，亲自去工厂盯量产流程[44] 创始人背景与公司基因 - 创始人余轶南曾在地平线工作九年，是创始团队成员，主导过征程系列AI芯片的商业化及与长安、理想等车企的合作[9] - 其To B职业经历（如地平线十年未变的战略定力）赋予公司业务定力，使其在C端产品开发上方向清晰、不易摇摆[9][38][39] - 创始人认为To C业务的核心是“个性化需求洞察”，需从细微信号中发现未被满足的需求，如同大疆、Insta 360所做的那样[11][33] - 公司团队基因更倾向于打造有趣、好玩的伙伴，而非工具，产品品味深受创始团队热爱影响[35][36] - 公司认为机器人行业目前是供给侧驱动，因此先致力于打造“移动”这一通用底层能力，相信应用和需求会在使用中被发现[36][37]