事件概述 - 祥源文旅、交建股份、海昌海洋公园三家上市公司共同实控人俞发祥因涉嫌犯罪被绍兴市公安局采取刑事强制措施 [1] - 事件导火索为祥源控股及俞发祥担保的金融产品逾期兑付,涉及资金规模高达200亿元 [3] - 事件在约一个月内从产品逾期迅速升级至实控人被采取强制措施 [5] 危机根源与模式 - 危机根源在于祥源系通过旗下金融平台(浙金中心)发行理财产品,资金最终流向自身地产项目的应收账款,形成“自融自用”闭环 [3][4] - 该模式涉及产品超过200款,由发行方(自家平台)、担保人(控股股东及实控人)和资金使用方(自家项目)构成,缺乏风险隔离 [3][4] - 在房地产行业深度调整期,销售回款放缓导致这种建立在内部循环上的资金链断裂风险急剧暴露 [4] 危机发展过程 - 11月28日,祥源控股及俞发祥担保的多款金融资产收益权产品在浙金中心平台开始出现逾期兑付 [3] - 12月7日,三家上市公司首次承认部分金融产品逾期兑付,并明确祥源控股及俞发祥承担连带保证责任 [5] - 12月12日,绍兴市帮扶工作组进驻祥源控股 [5] - 12月16日起,交建股份和祥源文旅披露俞发祥及祥源控股所持股份被司法冻结 [5] - 12月22日,俞发祥被采取刑事强制措施,从工作组进驻到实控人被采取措施仅十天 [5] 危机性质与影响 - 祥源系危机是“金融+地产”复合型危机,自融模式产生了风险放大效应,加快了风险在金融与实业间的传导 [6] - 股权冻结情况严重:祥源文旅超6亿股、交建股份2.74亿股被全额冻结 [6] - 尽管上市公司公告称生产经营正常,但资本市场反应剧烈:祥源文旅月内跌幅超17%,交建股份暴跌34% [7] 暴露的问题与警示 - 事件暴露了民营资本系族企业的深层治理隐患:公司治理形同虚设,实控人可随意调动体系内资金;过度依赖杠杆,忽视风险管控;漠视监管红线进行自融 [8] - 监管信号明确,法律底线不容挑战,合规经营是正道 [9] - 事件提醒投资者需对“低风险高收益”理财产品保持警惕,需穿透查看底层资产,并警惕过度依赖单一实控人的企业集团的特殊风险 [9]
200亿自融资金崩塌:“祥源系”的教训值得深刻反思