五策破“卷”开新局 | 大家谈 如何破除“内卷式”竞争
中国化工报·2025-12-23 03:34

文章核心观点 - 石油和化工行业需破除“内卷式”竞争以推动高质量发展 行业需从技术创新、绿色与智能化、市场导向、开放合作、精益管理五方面发力 以摆脱低效竞争并开辟新增长路径 [1][2] 行业竞争格局与挑战 - “内卷式”竞争被定义为低效率的不公平竞争 已成为制约中国经济高质量发展的瓶颈 对石油和化工行业而言是迫在眉睫需要搬掉的“绊脚石” [1] 行业发展战略与路径 - 以技术创新攀向产业链高端 石化企业应坚决增加研发投入 瞄准高端专用化学品、新材料等领域寻求突破 具体方向包括从生产通用塑料转向研发高端工程塑料、特种橡胶、高性能纤维 以及从传统炼油向化工新材料、高端精细化学品延伸 通过掌握核心技术建立技术壁垒 从而在细分市场获得定价权和竞争优势 摆脱价格战 [1] - 以绿色与智能化塑造新质生产力 石化企业应主动拥抱绿色转型 发展生物基材料、二氧化碳资源化利用等绿色技术以降低能耗物耗 同时利用工业互联网、人工智能等技术改造生产流程 实现智能化、柔性化生产 以提升效率、降低成本 打造难以复制的动态竞争优势 [1] - 以市场需求为导向深耕细分领域 石化企业要摆脱“大而全”的惯性思维 寻找并深耕利基市场 下游新能源、电子信息、生物医药等战略性新兴产业的快速发展对化工材料提出了海量个性化需求 企业若能聚焦特定领域做精做深 成为不可或缺的“配套专家”或“隐形冠军” 就能有效规避同质化竞争 实现高附加值增长 [2] - 以开放合作构建产业新生态 破除“内卷”需加强开放合作 龙头企业可通过构建创新联合体带动上下游中小企业协同发展 避免无序竞争 行业协会应积极引导并制定团体标准以规范市场秩序 企业应具备全球视野 敢于参与国际竞争 在更广阔的市场空间中配置资源并检验自身实力 [2] - 以精益管理赋能组织新活力 石化企业应深化精益管理 以卓越运营夯实成本优势 建立以价值创造为导向的激励与评价体系 激发全员潜能 从根本上避免内部消耗 将资源聚焦于价值创造 [2] 行业长期展望 - 破除“内卷式”竞争非一日之功 需坚持内外兼修 果断驶向基于技术创新与价值创造的“蓝海” 才能在“十五五”乃至更长远的未来书写高质量发展新篇章 [2]