行业竞争格局 - 2025年Q4自走棋赛道竞争加剧，类似2019年Q1的厂商涌入热潮[2] - 市场已从增量转向存量，头部产品虹吸效应显著，竞争从中小厂商为主转向腾讯、网易、米哈游等大厂之间的角逐[3] - 大厂持续加注自走棋赛道，本质是争夺大DAU（日活跃用户）赛道的话语权[3] 产品战略定位 - 自走棋产品核心锚定两类用户：大学生泛休闲用户和30岁以上弃坑重度竞技的云玩家，是渗透年轻用户和回拢核心玩家的战略抓手[5] - 本轮自走棋竞争可被视为“Roblox”之争的后续衍生，也是2022年“Party Game”热潮后的自然延续[5] - 厂商的战略定力与对赛道的长期定位成为竞争关键，而非单纯比拼玩法认知[3] 网易《代号：妖鬼》产品创新：玩法设计 - 游戏核心创新为“大战场”设计，打破传统棋盘限制，战斗在开阔战场进行，逻辑类似“酒馆战棋”[6] - 采用“数量即战力”核心逻辑，棋子变为可增殖的“部从”单位，单位数量越大战力越强[6] - 构建战士、刺客、射手、首领兵种体系，形成“兵种克制→行动模式→部队阵型”的策略链路，策略操作感更强[8] - 移除传统合成装备系统以降低门槛，让玩家专注于阵容构建与宏观运营[10] - 弱化传统玩法中对刷出关键主C牌的运气依赖，更看重玩家对阵营的理解与全期运营能力[10] 网易《代号：妖鬼》产品创新：阵营与资源体系 - 设计六大阵营（如妖界、幽都、仙庭、龙宫），每个阵营拥有独特的资源机制与成长路径[12][14] - 例如妖界围绕“妖气”运转，层数越高则妖族部从初始数量加成越多；幽都有“瘴气”机制；仙庭有“卦象”状态[12][14] - 引入“幻神”机制，玩家开局选择一位幻神（英雄），其技能与特定阵营适配，决定了本局的目标阵容与运营规划[14][15] - 幻神与阵营资源强绑定，使每个阵营成为一套需要理解和操作的完整“体系”，提升了策略深度与体验差异性[15] 网易《代号：妖鬼》产品创新：视听体验与题材 - 游戏后期通过成百上千个单位模型的动态交织，营造出宛如即时战略游戏的“大军团作战”磅礴气势，强化了观赏性与成长爽感[16] - 当前存在同屏单位过多导致战斗信息可读性差的问题[18] - 题材上锚定“中式妖鬼”志怪方向，与当前主流西式奇幻IP的自走棋形成差异化[19] - 网易在妖鬼志异品类拥有深厚积淀，旗下《天下》《梦幻西游》《阴阳师》等产品已验证其在该题材的研发与发行能力[19] 网易的核心能力与运营潜力 - 具备体系化的文化转译能力，能将中式志怪概念（如仙气、妖气）转化为游戏内独特的阵营资源循环与经济模型[21] - 具备IP的跨媒介运营能力，通过小说、动画、音乐剧、影视剧等多种形式打造文化IP，延长生命周期[21] - 未来可通过结合《山海经》、民俗节日进行赛季更新，并通过漫画、短片丰富世界观，与国产志怪动漫、非遗文化项目联动，巩固文化标签并吸引泛国风用户[23] 市场挑战与破局路径 - MOBA游戏IP在自走棋领域有天然优势，如《云顶之弈》《金铲铲之战》均依托大DAU的MOBA产品IP发展，拥有认知度、资产复用和产能优势[24] - 《代号：妖鬼》的破局关键不在于与头部产品（如《金铲铲之战》）直接争夺份额，而在于通过“差异化吸引”与“体验互补”找到未被满足的市场需求[24] - 游戏目标用户细分为三类：对西式奇幻审美疲劳、追求新鲜文化题材的玩家；渴望更具视觉冲击力和战场调度感的策略玩家；希望降低随机性、更享受长期运营构建乐趣的策略玩家[26] - 游戏仍处早期打磨阶段，二测开启3天在TapTap获8.7分，但尚未测试商业化模块，核心付费数据未知，最终成功取决于后续产品调优与市场反馈[5][28]