公司战略与产业布局 - 公司构建了智能装备、锂电循环、机器人三大产业矩阵，三者相互赋能，推动公司向绿色智能新赛道迈进 [1][7] - 公司战略基于“服务汽车全生命周期”愿景，从智能装备主业向产业链下游拓展，布局锂电循环与机器人两大新兴板块 [2] - 公司发展紧扣制造业升级脉搏，从自动化升级到绿色发展再到智能化替代，围绕制造业高质量发展核心需求 [7] 智能装备业务 - 智能装备业务是公司“基本盘”，目前仍占据七成营收比重，保持稳定增长 [6] - 公司将全球化作为智能装备业务重要突破口，海外业务占比已从过去的5%提升至30%，未来或将突破50%，成为主要利润来源 [6] - 海外市场机遇在于海外整车厂智能化率偏低需资本开支追赶，以及国内车企出海浪潮，公司跟随布局，海外项目毛利更高、竞争缓和 [6] - 泰国工厂计划明年一季度正式投产，以支持海外扩张 [6] 锂电循环业务 - 锂电循环业务是公司核心平台天奇金泰阁的重点，已启动资本运作进程，迈向“产业+资本”深度融合新阶段 [1][4] - 公司已形成“电池回收—元素提取—材料制造”的废旧电池资源化利用完整产业链 [2] - 天奇金泰阁10万吨产能规模正式落成，并于今年第四季度率先实现满产，迎来盈利拐点 [4] - 公司通过技改和研发投入，打通了磷酸铁回收的技术瓶颈，回收率可达95%，实现全元素回收，技术生产成本业内领先 [5] - 再生料具备低碳属性，价格已出现溢价趋势，为公司带来更高毛利空间 [5] 机器人业务 - 机器人业务聚焦汽车制造、锂电池生产等工业场景，推动人形机器人在装配、搬运、检测等工序的典型场景应用 [3] - 公司已完成20个至30个POC（概念验证）场景开发，并在长城汽车徐水工厂实现机器人实地作业，向规模化应用迈进 [3] - 黄斌测算，仅汽车制造领域就有10万台级的机器人需求，延伸至整个产业链可达几十万台规模，市场空间超百亿元 [6] - 公司在无锡建立了江苏省最大的机器人实训基地，并与浙江大学研究院合作进行数据采集和模型优化 [6] - 预计5年至6年后，机器人业务营收有望达到当前主业（智能装备）规模 [6] 业务协同与竞争优势 - 三大产业协同效应是核心逻辑，锂电循环业务与原主业（智能装备）协同效应非常强 [1][2] - 锂电回收业务得益于主业协同，与一汽集团、长安汽车、Stellantis集团等主流车企，以及欣旺达、亿纬锂能、国轩高科等电池及材料龙头建立长期稳定合作，保障原料渠道 [5] - 公司形成“国内+海外”双轮驱动的渠道布局，构建覆盖日、韩、欧、美及东南亚的全球化回收网络 [5] - 预计明年海外资源或将成为重要补充，占到公司整个原料供给的三分之一左右 [5] 财务与增长前景 - 公司锂电回收业务预计2026年营收规模将大幅增长 [5] - 智能装备业务的海外扩张（毛利更高、竞争缓和）将成为该业务增长新引擎 [6] - 机器人业务被寄予长远期待，预计未来5-6年营收规模可比肩当前主业 [6]