文章核心观点 - 光合组织在AI计算产业中倡导并实践从“零和博弈”与“内卷”竞争向“分工协作”、“开放共享”的生态模式转型，旨在通过构建协同共生的产业生态来提升中国AI计算产业的整体竞争力和自主可控水平 [2][6] 行业现状与痛点 - AI算力需求正以年均超40%的速度激增，算力自主可控水平直接关系产业竞争力与数字安全 [2] - 产业内部“内卷”乱象愈演愈烈，产业链条长、企业同质化竞争严重，多数企业追求“大而全”却难成“精而强”，甚至出现“二十家企业竞标、谁亏得多谁中标”的畸形格局 [2] - 全球算力格局重构下存在结构性矛盾，不同厂商的芯片与系统不兼容、软件与硬件适配难，导致多元算力与应用适配难、迁移成本高，许多中小企业因设备不兼容或算力成本过高而难以入局AI项目 [3] 生态转型路径与理念 - 拒绝内卷不是回避竞争，而是搭建统一的接口标准和协作机制，让不同厂商聚焦自身特长，形成差异化竞争体系 [3] - 产业竞争正从“谁卖得多、谁卷得狠”转向“谁能搭好生态、谁能沉淀体系能力”，未来几年能在开放协作中筑牢基础的玩家才能在产业链中占据稳定位置 [3] - 光合组织探索对AI计算产业发展模式的重构，通过打破“各自为战”的壁垒，建立“资源共享、技术共建、市场共拓”的协同机制，让国产算力在真实场景中完成技术迭代与性能优化，逐步实现从“技术跟跑”向“生态引领”的跨越 [6] 光合组织的具体举措 - 提出五大举措构建从技术研发到市场落地的全链条支撑体系 [3] - 在技术研发端，推动核心企业与整机厂商分工协作，聚焦高端处理器等算力底座研发，联动打造“终端—服务器—存储—超节点—超集群”等全栈产品矩阵 [3] - 在资源共享端，通过建设联合实验室、开放技术资源，推动自主研发云平台与行业需求深度适配，满足金融、政务等领域的高性能需求并提升性价比，助力软件厂商突破核心系统性能瓶颈 [3] - 在场景落地端，联动应用开发商与系统集成商，将生态能力注入垂直行业 [3] - 在区域赋能和市场开拓端，通过区域性人工智能产业创新中心与“光耀百城计划”，为成员提供测试优化、市场拓展等全方位支持，形成“技术研发—场景验证—规模落地”的区域生态闭环 [3] 实践成果与生态价值 - 在HAIC2025大会上，超过50项光合生态创新成果集中亮相，包括中科曙光的scaleX万卡超集群、浪潮超节点服务器等算力硬件，银河麒麟操作系统、金篆数据库等基础软件，以及面向科研场景的科学智能算力服务平台 [4] - 优刻得等企业已通过与海光等伙伴深度合作，在银河算力、虚拟化调度等领域开拓出新市场，印证了分工协作的商业价值 [4] - 光合组织拥有6000余家合作伙伴、28个实体生态适配中心，构建以自主可控为核心的算力产业闭环，从芯片设计到整机制造，从操作系统到行业应用，形成“核心技术突破—场景应用验证—产业规模放量”的正向循环 [5] - 在生态导向下，伙伴企业实现从“竞争对手”到“生态伙伴”的转变，主动放弃“大而全”的执念，转向细分领域深耕，当每个企业在细分赛道做到极致，汇聚起来的就是整个产业的核心竞争力 [5]