公司概况与绿色租赁业务发展 - 兴业金租是国内最早涉足并主打绿色租赁业务的金融租赁公司，成立15年来累计投放绿色租赁规模超3000亿元 [1] - 公司绿色租赁业务发展经历了三个台阶：从理念到落地、从一点到多面、从选点到拓链，投放额实现跨越式增长，2017年突破1000亿元，2022年再破2000亿元，截至今年11月末绿色租赁资产余额近千亿元，累计投放额超3000亿元 [2] - 公司绿色租赁业务已覆盖全国多个省市，服务项目涵盖清洁能源、污染防治、生态修复等百余个细分场景，形成了“资金赋能—技术落地—环境改善”的良性循环 [2] 战略规划与业务布局 - 公司坚持差异化、专业化、数字化发展思路，实施“区域+行业”资产构建策略，旨在巩固基本盘、布局新赛道，在传统、新兴、未来产业中全面布局绿色租赁业务 [1] - 公司拟将资源倾斜到新能源、传统产业绿色升级、绿色算力、绿色航运方向，选取风电、光伏、储能、石化、钢铁、造纸、算力、半导体等已建立优势的产业链深耕，并沿供应链上下游拓展业务 [7] - 在业务层面，公司将全力实施“区域+行业”联动策略，横向挖掘细分市场参与者、纵向沿供应链上下游寻找目标客户，并推进“行业+沙盘+客户画像”精细化管理 [7] 产品创新与行业贡献 - 公司打造了蓝天、绿水、净土三大工程和清洁能源、绿色出行、节能减排、城市水务、水环境治理、固废处理六大绿色租赁产品体系 [2] - 公司创新了与碳排放权关联的金融产品，贡献了行业首单“碳排放权质押”案例，以客户持有的7500吨碳排放权为质押物，为江西某造纸企业提供了1.8亿元资金支持 [3] - 公司探索制定了首个绿色租赁行业标准目录、参与研究绿色产品标准课题、制作发布了业内首份环境信息披露报告 [3] 新能源业务发展 - 2022年公司成立了新能源业务部，专营光伏、风电、储能产业，3年放款约800亿元，并投放了多个公司首单项目 [4] - 公司在新能源业务中贯彻“管理标准化、营销体系化、运营数字化”的“三化”工作思路，实现了全流程、全品种的线上化和光伏电站的数字化管控 [5] - 公司专业能力建设的核心逻辑是从看主体信用转向更注重资产本身的价值，通过全生命周期管理推动专业体系建设，重点提升优质资产遴选能力和资产管理能力 [4] 市场前景与行业挑战 - 据德意志银行研究测算，到2060年中国绿色金融规模将达到100万亿元，仅以10%的租赁渗透率计算，中国绿色租赁有望发展为10万亿级的市场 [6] - 绿色租赁发展面临挑战，现有绿色贷款和绿色融资标准主要针对银行业务制定，未能充分考虑租赁业务的租赁物属性，未能为绿色租赁发展提供有效标准和指引 [6] - 已出台的绿色金融专项优惠政策，如银行绿色信贷优惠额度、碳减排支持工具、绿色专项补贴，大部分以银行为覆盖范围，未涵盖金融租赁公司 [6] 管理转型与数字化赋能 - 公司拟加速推进人工智能赋能行动，已开发金租知识库、新客分析、行业分析、访前报告等智能体以支持一线营销拓客 [7] - 后续类似人工智能项目将推广到尽调报告辅助撰写、风险管理体系构建、租赁物状态实时监测等多个方面，赋能绿色租赁业务拓展 [7] - 公司强化专业人才队伍建设，围绕懂电站、电网和电力市场交易的专业人才，正在加快配置、优化团队构成 [5]