公司治理架构升级 - 拼多多集团在年度股东大会中宣布升级公司治理架构，实行联席董事长制度，赵佳臻获任联席董事长，与陈磊共同担任集团联席董事长兼联席CEO [2] - 公司还任命了王密出任集团工程高级副总裁，李炯出任集团财务总监 [2] - 此次董事会推行的联席董事长制度及新任命的两位年轻领导者，是公司对组织架构、文化和治理体系进行系统性变革的开端 [4][5] 战略聚焦与核心方向 - 公司下一阶段战略更加聚焦，已锚定中国供应链作为接下来业务发展的核心，将All in中国供应链的高质量、品牌化 [2] - 公司战略重心是落地集团“聚焦、重投供应链升级，高质量发展”的整体战略，通过聚焦供应链的高质量发展实现平台的再造，并带动生态体系的价值跃迁 [2][4] - 公司不是要业务更多元化，而是要更聚焦，将聚焦精力、财力和物力，投入中国供应链的升级再造，实现供应链运营模式的整体性升级 [4][6] 业务发展与业绩表现 - 自赵佳臻担任联席CEO以来，公司的供应链已发展成为支撑整个平台和相关生态的关键 [2] - Temu业务在3年时间走了拼多多国内电商差不多十年成长的路，已经在全世界大部分国家都具有了不错的市场规模 [2][5] - 平台农产品上半年销量同比增长47% [3] - “新质供给”专项带动优质产品SKU数量同比增长超五成，00后商家数量同比增长44% [3] 具体举措与专项行动 - 去年以来，公司先后推出“百亿减免”、“电商西进”、“新质供给”、“千亿扶持”等惠商助农战略 [3] - “2025多多好特产”专项行动已经先后走进上百个农特产区，推动各大产区从规模化向品质化发展 [3] - “新质供给”专项团队先后深入数十个产业带，通过“减免+扶持”的举措为商家提质增效，促进供应链各个环节实现“累进式创新” [3] 对监管与合规的回应 - 对于欧盟近期对Temu展开“黎明突袭”调查的传言，公司回应称当前的各类检查会为进入下一个阶段的成长建立很好的基础，也会为快速变化的国际政治和政策环境下的模式迭代探索出方向 [5] - 公司深刻认识到合规是底线，符合社会的需要，回归初心，不忘本，固守本分，为社会做贡献是电商平台的根本责任 [5] - 自跨境业务开展以来，公司始终秉持长期主义理念，在扎根中国供应链的基础上，致力于在各市场实现可持续发展 [5] 行业背景与未来展望 - 分析认为中国电商的超大规模市场优势使得中国的电商效率高于美国电商，模式的迭代和演进也领先全球，国内平台将中国的模式和标准拓展至全球并反哺中国供应链 [6] - Temu的快速发展是中国供应链产业红利带来的关键一跃，也为国内供应链的发展带来了新的契机 [6] - 公司相信下一个三年，将有机会通过聚焦中国供应链的升级再造，高质量、品牌化的发展方向，再造一个拼多多 [6]