公司战略蓝图 - 公司在2026全球峰会清晰勾勒出未来增长蓝图 战略核心是以合规化布局筑牢发展基础 以高性能产品开辟专业赛道 以年轻化矩阵激活消费潜力 最终通过「新」新零售战略实现"全场景、全品类、全系列、全覆盖"的产品生态落地 [1] - 公司战略标志着中国电动车行业竞争正式从"单一爆款驱动的偶然性增长"转向"生态协同支撑的确定性增长" [1] - 公司明确了与运营商协同攻坚的方向 工厂端保障产能供应 零售商落实铺货、优化产品结构及区域帮扶 共同打赢2026年"开门红"关键战役 [1] 发展哲学与产品生态 - 公司发展历程的"不变"在于始终坚守以用户为中心、以产品为核心的发展哲学 [3] - 不同于短期爆款逻辑 公司致力于构建覆盖全人群、全场景的产品生态 让不同消费者找到适配出行方案 这种对本质的坚守是其长期领跑的核心根基 [3] - 此次峰会的产品生态发布 体现了公司对趋势的洞见与战略定力 [3] 行业影响与增长动能 - 新新国标时代的行业变革大幕已然拉开 公司以"产品力+「新」新零售"双轮驱动 既为自身注入高质量增长新动能 更通过构建"用户满意-伙伴共赢"的良性生态 为整个行业转型升级提供可借鉴的实践样本 [5] - 峰会不仅是公司突破1亿台销量后的战略宣言 更是面向全球生态伙伴的深度动员 清晰勾勒出增长路径 奏响了从规模扩张迈向价值提升的序曲 [5] - 随着政策深化和需求演变 公司的生态布局有望引领行业走向更可持续的未来 [6] 竞争优势与多维发力 - 通过合规化、专业化和年轻化的多维发力 公司不仅夯实了自身优势 也为运营商和消费者创造了共赢空间 彰显了领军企业的责任与远见 [6]