核心观点 - 公司作为政策性农业信贷担保机构,在8年间成功实现了从规模扩张到质量提升的战略转型,通过构建五大要素支撑的发展模式,有效破解了农业融资难题,并成为全国首家累计担保额突破2000亿元的省级农担公司,为乡村振兴提供了强有力的金融支持 [1][2] 业务规模与行业地位 - 截至2025年11月末,公司累计为“三农”领域提供担保贷款2219亿元,扶持了33万户次农业经营主体,是全国唯一累保破2000亿元的省级农担公司 [1][2] - 本年新增担保金额231亿元,在保金额317.2亿元,稳居全国33家省级农担公司前列 [2] - 项目累计代偿率仅为0.67%,远低于全国1.44%的平均水平,并连续6年获评国家农担公司风险管理评估最高级别A级 [2][8] 产品创新与产业赋能 - 针对特色产业融资痛点,创新推出电子仓单质押模式,将库存农产品转化为质押物,例如为金乡天佳食品担保300万元贷款,使其产能提升3倍并打开海外市场 [3] - 构建了覆盖关键领域的多元化产品体系:“农耕贷”“农服贷”等产品累计为4.4万户次种粮大户提供担保贷款198.9亿元,覆盖种植面积1400多万亩,支撑280多亿斤粮食生产 [4] - “农牧贷”“农贸贷”等产品助力特色产业集群,如潍坊蔬菜、烟台苹果等产业集群担保规模超10亿元 [4] - “强村贷”产品凭“四星以上党支部”等要素担保放贷,并打造大田托管生态平台,推动“小田变大田” [4] - 创新电商业务,支持返乡创业大学生企业成长为年销售收入超2亿元的大蒜电商领军企业 [3] 数字化转型与效率提升 - 公司实施数字化转型,建成覆盖保前、保中、保后全流程的担保业务一体化办理平台,涵盖31个子系统 [5][6] - 合法归集70余类公共及征信数据,与120家银行实现贷后数据共享,并成为全国农担体系内首家以系统对接方式接入人行二代征信的机构 [6] - 数字化转型大幅提升服务效率,例如与银行合作后,从客户提交申请到出具批复全程仅需三四个小时,项目审批用时缩短至1-3天 [7] - 目前有6万多名银行客户经理通过农担业务系统办公,7家省级银行信贷系统与担保平台打通,实现资料一次提交、双方共享 [7] 政银担协同合作机制 - 公司创新政银担协同合作模式,与233家银行建立战略合作关系,构建“银担共治、风险共担”的新模式 [11] - 与县级政府共建农担办事处,实现农业大县全覆盖,目前乡镇工作站已达到1000多个 [10] - 所有县(市、区)政府均按照不低于20%的比例进行分险,市县支持政策不断完善 [10] - 探索差异化“五五分险”银担合作,自2023年以来,合作项目从进件到批复时间较以往缩短50%以上 [11] - 通过协同机制快速响应需求,例如为种植户宋尚菊在7天内完成150万元担保贷款审批,帮助其20天内盈利30万元 [9] 风险管控技术应用 - 公司建立“大数据+人工”“线上+线下”的保后管理机制,并开发大数据保后管理系统,对在保项目实施客户五级分级管理 [8] - 借助物联网、卫星遥感等新技术开展保后工作,例如通过遥感影像核验发现客户虚报种植面积,从而及时调整担保额度,防范超额授信风险 [8] - 建立四级联动的追偿格局和常态化的追偿机制,有效将累计代偿率控制在0.67%的低水平 [8]
山东农业信贷担保公司绘就财金支农惠农“新画卷”
大众日报·2025-12-19 03:51