如何看待路透社的“中国版曼哈顿工程”?

文章核心观点 - 路透社关于中国“曼哈顿工程”及EUV光刻机突破的报道,通过精心编排的真实信息与暗示性叙事,试图引导读者得出中国通过逆向工程甚至间谍活动获取技术的结论,但其核心指控缺乏直接证据,技术逻辑上也站不住脚 [1][6] 对路透社报道叙事手法的分析 - 报道通过引用大量“知情人士”、“接近项目的人”等匿名信源,并结合具体年份、地点、设备尺寸及个人履历等细节,营造出证据确凿的假象,但实际被直接证明的内容非常有限 [1] - 报道将华为招聘ASML华裔员工、前ASML技术主管林楠的履历等信息,置于“中国逆向工程EUV光刻机”的整体叙事中,引导读者产生人事流动与技术窃取相关的联想,但未提供任何直接证据证明其因果关系 [2] - 报道使用“化名工作”、“高度保密”、“二手设备”、“中间公司”等元素,营造谍战氛围,暗示系统性非法逆向工程或间谍活动,但通篇缺乏经得起推敲的硬证据 [4] 对技术突破路径与难点的分析 - 逆向工程在EUV光刻机这类高度复杂的工业系统中并非决定性手段,无法通过拆解获得长期运行数据、调试经验及隐含的流程细节等核心能力,这些是ASML投入近二十年时间及数十亿欧元才建立起来的 [2] - EUV光刻机是包含超过十万个零部件、涉及五千多家供应商、软件代码量达亿行级别的复杂系统工程,其难点在于纳米级精度下多子系统的长期稳定协同,以及需要长期真实运行经验才能获得的调试与调校能力 [3] - 即便存在原型机,也不等同于问题解决,量产与长期稳定运行能力依赖于完整的产业生态、供应链协同及持续投入,而非逆向工程 [4][6] - 报道中提到的德国蔡司、中科院长春光机所等进展,业内对其与领先者的差距心知肚明,将其包装进“突破叙事”更像情绪化放大而非冷静技术判断 [3] 对产业发展逻辑的评述 - 核心人物林楠的真实观点与报道暗示相反,他认为单纯复制是浪费工程师时间,真正的能力提升需依靠不同的方法走出自己的技术路径,量产与长期运行能力需靠自己从头搞明白 [4] - 建立在侵权和封闭之上的技术路径不可能真正成功,因为最终产品需进入全球市场,缺乏产业链合作伙伴信任及生态支持的技术突破最多只能停留在实验室阶段 [6]