供应链依赖与成本挑战 - 行业面临的核心挑战是如何通过提升生产效率来抵消全行业产品成本的普遍上涨 [1] - 对于部分大型企业而言 其对中国的采购依赖度超过80% 这种高集中度带来了风险 [1] - 中型和小型企业在此次供应链中断中受到的冲击尤为严重 [1] 供应链多元化战略与进展 - 公司将供应链移出中国并非易事 但公司凭借灵活性和事先布局已采取行动 [2] - 公司约两年前 其玩具和游戏产品约60%至65%来自中国 到2025年初 这一比例已降至约50% [2] - 公司的目标是到2027年初 将中国采购比例进一步降至30%左右 [3] 多元化布局的具体区域 - 东南亚是公司重要的增长区域 其中越南和印度是主要基地 [3] - 在东欧和欧亚地区 土耳其是公司的重要基地 [3] - 印度尼西亚的供应链基地也在为公司增长做出贡献 [3] 多元化战略的考量与执行 - 公司认为无论关税政策如何变化 将过多制造产能集中于单一地理区域都存在风险 [3] - 供应链多元化是积极方向 但需要时间使供应商和合作伙伴达到要求标准 [4] - 产品质量至关重要 尤其是涉及儿童玩具 因此产能转移并非一蹴而就 但也不需要长达五年从头建厂 [4]