文章核心观点 - 零跑汽车通过引入中国一汽作为战略投资者(持股约5%),延续其“以技术换市场、借船出海”的战略,旨在获得信用背书、资金支持及传统车企的产业链与体系赋能,而一汽则看中零跑的“全域自研”技术以加速自身电动化转型,双方还计划合作开发海外车型 [1][4][5][9][10] - 零跑汽车实现了从濒临绝境到跻身新势力前列的逆袭,其关键转折点包括2020年推出爆款车型T03、引入职业经理人吴保军系统性地解决销量、融资和生产资质问题,以及先后与Stellantis及中国一汽达成战略合作 [2][12][13][17][19] - 公司创始人朱江明设定了雄心勃勃的2026年目标:年销量100万辆、产品覆盖6万至30万元全价格带,并将核心零部件自研自制率提升至80%以上 [23][24] 战略合作分析 - 与中国一汽的合作:中国一汽计划入股零跑汽车约5%股份,交易已进入尾声 [1][4]。对零跑而言,合作带来三重价值:获得“国家队”的信用背书以利于获取银行支持和政策资源;获得关键资金补充;以及潜在接入一汽庞大的供应链网络、销售体系和产能,以降低采购成本、优化渠道返利并为未来销量爆发预留弹性 [5][6][7][8]。对一汽而言,目标是获取零跑“全域自研”的技术体系,以快速补齐电动化与智能化短板 [9] - 与Stellantis的合作:2023年,全球第四大汽车集团Stellantis以15亿欧元购入零跑20%股份,并成立合资公司“零跑国际”助力其出海 [1][4]。借助Stellantis的销售渠道,零跑车型在一年内快速登陆欧洲九国市场,2025年前七个月出口量近2.5万台,居新势力出海榜首 [4]。其出口车型T03已在Stellantis的波兰工厂投产,形成“中国研发,欧洲制造”模式以规避贸易壁垒 [4] - 合作的共同愿景:零跑与一汽已落地国际化合作项目,将基于零跑技术平台开发一款红旗品牌海外车型,预计2026年下半年量产并推向全球市场 [10] 公司发展历程与关键转折 - 早期困境(2019-2020年):公司首款车型S01定位“入门级智能纯电轿跑”(补贴后售价13-15万元),但因质量问题、营销失误(如使用假临牌)连续两年销量仅千余辆,遭遇失败 [11][12]。创始人朱江明初期对造车资金消耗估计不足,2020年公司接触投资人89批次却未能获得任何融资,命悬一线 [12] - 首次逆转(2020-2021年):2020年5月推出第二款车型微型车T03(主打10万元以下市场),成为救命稻草。2021年公司全年交付43748辆车,其中T03占比近90%,使公司获得喘息之机 [12] - 系统性拯救与崛起:2020年6月,资深汽车人吴保军加入任总裁,系统性地通过三方面破局:1) 精准营销:针对T03特性,在30个目标城市中锁定6个重点城市集中营销,使月销量从300多辆迅速爬升至3000多辆 [18][19];2) 解决生产资质:2020年12月31日通过收购福建新福达汽车获得造车资质 [19];3) 重构融资故事:梳理战略、突出“全域自研”技术标签、构建清晰财务模型,于2020年底锁定超40亿元投资意向,后续累计融资约104亿元 [19]。吴保军还推动了与Stellantis的战略合作,为后续发展铺路 [19] - 近期业绩与人事变动:公司上月(报道时)交付量突破7万台,在新势力中仅次于鸿蒙智行,稳居第二 [2]。2024年1月,吴保军劳动合同到期后未被续聘,但其贡献已被视为公司绝地求生的关键 [20][21][22] 创始人愿景与未来目标 - 创始人动机:朱江明二次创业造车,是因汽车行业市场空间巨大,而其在安防领域的公司大华股份有“千亿市值梦想”,但安防全球市场仅一千多亿 [11] - 2026年战略目标:1) 销量目标:年销100万辆(对比去年销量25万辆,今年已提前达成60万辆) [24];2) 产品线:全面覆盖6万到30万元的价格带 [24];3) 制造与自研:湖州新基地将核心零部件自研自制率提升至80%以上 [24]
被低估的“理工男”:朱江明全域自研这步棋,零跑赌对了吗?