行业转型背景 - 汽车产业正从交通工具向多元生活载体转型，部分企业正通过系统性品牌重塑重新定义行业价值边界与市场竞争格局 [2] 公司品牌战略核心 - 公司品牌战略核心是实现从B端制造思维向C端用户思维的系统性转变 [2] - 战略重心向C端延伸，着力构建以用户需求为核心、价值共鸣为纽带的品牌生态系统 [2] - 基于对“个性化、圈层化、情感化”消费趋势的前瞻判断进行布局 [2] 品牌矩阵与定位 - 公司打造了覆盖全场景越野生活的三大品牌矩阵 [2] - Steelcraft以“荒野利器”定位服务硬核越野玩家 [2] - Winbo以“潮流个性”标签吸引年轻探索群体 [2] - Manta以“格调象征”内核链接追求精神共鸣的成熟用户 [2] - 三大品牌针对不同用户圈层、生活方式与价值主张进行系统性布局，旨在形成从功能满足到情感联结的完整价值链条 [2] 业务模式创新 - 公司创新推出“官改整车”业务模式，以支撑品牌生态体系落地 [3] - 该模式充分发挥“前装基因”与“后装灵活”的融合优势 [3] - 通过与多家主流主机厂战略合作，将个性化改装前置至整车生产环节，为用户提供一体化、合规化的高价值解决方案 [3] 用户关系与社区构建 - 在公司的品牌战略蓝图中，用户被定位为品牌的“共创者”与“同行者”，而不再是单纯消费者 [3] - 公司计划通过“用户共创计划”与“守护者计划”，将消费行为升华为对“探索即守护”核心价值观的深度认同与共同践行 [3] 未来战略方向 - 公司未来将以使命差异化、用户共创、长期主义为支点，持续深化品牌生态建设 [3] - 具体路径包括三大品牌精细化运营、官改模式生态拓展及用户社区培育，以构建更具韧性与活力的发展模式 [3] - 最终目标是在推动企业高质量发展的同时，倡导兼顾探索激情与环保责任的现代越野文化，实现商业价值与社会责任的有机统一 [3]