公司转型计划“阿波罗项目” - 公司启动名为“阿波罗项目”的业务转型 初始重点是整合其制造网络[8] - 该项目预计在2026年所有举措实施后 每年将带来至少2000万美元的运营收入[3] - 整体转型旨在提升系统效率 包括建设新工厂或新生产线 并重建分销系统[6] 生产网络优化 - 公司计划在2026年第一季度末前关闭三家生产设施 分别位于亚特兰大、霍利里奇（北卡罗来纳州）和科尔顿（加利福尼亚州）[8] - 工厂关闭是制造足迹演进的下一步 得益于对工厂现代化和核心产品产能扩张的投资[8] - 工厂运营将被整合或终止 作为持续投资组合优化努力的一部分[3] - 工厂关闭预计将在2026年第二季度完成后 驱动约1500万美元的节省[3] 分销网络与供应链改进 - 公司在重组生产布局的同时 改进其分销网络[4] - 过去两年 公司一直致力于推行区域分销中心模式 以简化仓库网络并推动供应链改进[5] - 阿波罗项目将继续公司的分销系统改革 该部分预计每年可带来300万美元的节省[5] - 在2025年第四季度 公司分销费用同比减少8.3% 主要原因是内部调拨减少和卡车利用率提高[4]