行业趋势：转向全球真人秀与无剧本节目 - 印度电视网络和流媒体平台正锁定2026年节目单，更聚焦于全球真人秀节目，原因是制作成本上升、观众碎片化和广告预算缩减，促使广播公司优先考虑可预测性而非实验性[15] - 非虚构节目（真人秀等）继续成为电视和OTT平台强大的收视驱动因素，因其能吸引独特受众并实现强劲的货币化[6] - 随着流媒体日益关注长期、广告支持的节目，而非仅8-10集的优质虚构剧，真人秀节目正成为一个支柱，广告主导的货币化将至关重要[14] 驱动因素：成本、风险与观众变化 - 旗舰印度真人秀节目的制作成本大幅上升，使得在没有广告回报保证的情况下更难维持[6] - 例如，《Bigg Boss》一个100多集的赛季估计成本约为200亿卢比，是印度电视上最昂贵的资产之一；《Indian Idol》每集制作成本估计在1.5至1.7亿卢比；《Kaun Banega Crorepati》每集估计成本在2至2.5亿卢比[7] - 年轻观众正逐渐远离线性电视，电视观众的平均年龄持续上升，广播公司希望通过能横跨电视和流媒体的高影响力节目来重振付费电视的增长[5] 公司策略：索尼影视网络印度公司 - 索尼影视网络印度公司正在将全球长寿游戏节目《Wheel of Fortune》引入印度，由Akshay Kumar主持[1] - 索尼高管表示，全球成熟的节目形式有助于在杂乱的内容环境中脱颖而出，同时为广告商提供熟悉感和信心[9] - 全球非虚构节目形式是索尼娱乐电视台增长战略的关键部分，因为它们带来了经过验证的规模、长寿性和广告商信心[10] - 《Wheel of Fortune》等节目形式能带来大规模的家庭共同观看和可预测的定时观看，这对电视规模和流媒体上的互动构建至关重要[10] 公司策略：JioStar - JioStar已从Banijay授权了大型真人竞赛节目《The Fifty》[1] - JioStar的策略是围绕平衡本土知识产权与国际验证的节目形式来构建[11] - 非虚构节目是JioStar内容战略的组成部分，其明确目标是构建能带来规模、持续新鲜感和强大重复观看价值的节目形式[12] - 《The Fifty》标志着这一方法的重要演变[12] 节目形式对比与行业观点 - 与旗舰节目相比，《Wheel of Fortune》等节目形式预计资本密集度相对较低（除了现金奖励和明星人才的支出）[8] - 《The Fifty》则预计涉及更高水平的生产投资，反映了其场景规模和相关的物流[8] - 行业高管指出，电视、联网电视和移动屏幕的碎片化日益严重，使得新节目形式更难突破[13] - 全球特许经营节目能提供规模，同时仍允许通过选角、语言和文化适应进行本地化，并支持跨平台观众获取[13]