公司核心发展模式 - 公司通过可持续发展策略、科技驱动和公益创新,构建了商业与社会价值共生的生态体系 [1] - 公司以“不卖隔夜肉”为核心理念,致力于为消费者提供每日新鲜的食材 [1] - 公司对品质的坚守与产业链的优化,服务了全国超30座城市的超2000万会员 [6] 公益与社区共建 - 公司连续五年携手专业机构发起“久久公益节”,将社会责任深植品牌基因 [2] - 公司以“公益+社区+消费”创新模式,将全国数百家线下门店转化为“爱心驿站”,推出“捐一元,得食材”的轻量化参与方式 [2] - 本届“久久公益节”累计吸引超5万人次在门店参与捐赠,善款全额定向用于“助立梦想”与“困境中的希望”两大公益项目 [2] - 该模式通过“门店为载体、食材为媒介”的形式极大降低了公益门槛,形成了连接企业、消费者与受助者的可持续善意生态 [3] - 此举推动公司实现了从“社区服务者”到“社区公益共建者”的角色跃升 [3] 科技驱动与供应链管理 - 公司践行“科技卖菜”,致力于从源头重塑生鲜产业的品质与效率 [5] - 通过全国13座标准化仓储物流中心,公司实现了从采购、运输到储存、销售各环节的标准化、数字化管控,确保农产品高效运转 [5] - 公司将品控触点前置至田间地头,实验室快检年检测量超41万,检测费用投入超过8000万元 [5] - 公司通过产学研合作深入源头,例如与广东省农科院合作获得监测农药打药监管系统专利,并在多地建立示范基地研究绿色生产与农残管控技术 [5] 订单农业与乡村振兴 - 公司深耕订单农业,以消费帮扶助力乡村振兴 [5] - 以“贵州五谷蛋”项目为代表,通过订单化合作指导科学养殖,在2023年创造2亿元销售额的同时,帮助了农户增收 [5] 品牌文化与生活方式倡导 - 公司的影响力延伸至对社区文化与生活方式的积极引领,超越单纯的食材提供者角色 [8] - 公司积极倡导“认真做饭,好好吃饭”的健康生活哲学,通过打造《时间就是美食》等文化IP引导公众回归厨房、重视家庭情感交流 [8] - 此举将企业使命从保障“食材新鲜”,升华为守护中国家庭“餐桌温度”与生活本真,在精神层面与消费者建立情感联结 [8]
钱大妈:用科技驱动零售业,构建可循环体系
第一财经·2025-12-17 15:48