长三角国家技术创新中心的运营理念与模式 - 核心观点是推动“研发作为产业，技术作为商品”，以解决科技创新与产业创新深度融合的“从1到10”的“死亡之谷”难题 [1] 平台建设与组织架构 - 已建设研发载体110家，研发人员超16000人 [3] - 大部分研究所采用公司化运行机制，整体可视为参股和控股了若干家小研发公司的集团公司 [3] 创新资源配置机制 - 在电子信息、先进材料、能源环保、生物医药等领域打造了一支200多人的专业化技术经理人队伍 [3] - 技术经理人与企业共同进行市场调研，协助论证研发方案、技术路线，测算资金需求并完善商业计划书 [3] 项目融资支持模式 - 针对前瞻性、引领性技术项目前期融资难，倡导采用“拨投结合”的创新财政资金使用模式 [3] - “拨投结合”模式先通过科技项目立项给予研发资金支持，待项目获市场认可启动社会融资时，将前期投入按市场定价转化为投资，并实行市场化管理和退出机制 [3] - 该机制具有团队出资深度参与、解决前期融资失灵、形成可持续发展模式等优点 [4] 桥梁作用与国际化合作 - 主要作用是搭建两座桥梁：从科学到产业的桥梁，以及将全球创新资源对接到长三角的桥梁 [4] - 已设立海外代表处10家，与国家战略合作高校机构98家合作，累计促成国际研发合作250余项 [4] 实践成果与探索 - 实践成果包括攻克航空发动机单晶叶片“卡脖子”技术，孕育估值达几十亿元的半导体独角兽企业，以及培养活跃在产业一线的研究生 [5] - 该新型研发机构正在科技体制改革方面持续探索 [5]