公司战略转型与定位 - 公司从早期的企业业务（如采购办公用品）独立孵化，转型为专注于工业品采购的数字化平台[3] - 公司的定位已超越“货架平台”，致力于成为企业的“采购医院”，提供从诊断、系统对接到持续优化的深度服务[10] - 公司的最终目标是成为工业供应链的“操作系统”，通过全链路解决方案与客户共建生态[23] 核心技术与解决方案 - 公司开发了“墨卡托”标准商品库，将混乱的非标工业品统一为“一品一码”，解决了品类杂、叫法乱的问题[5][7] - 公司上线了JoyIndustrial工业大模型，其一年完成的标准化工作量相当于过去五年[7] - 公司提供“太璞”解决方案，涵盖诊断、系统对接、商品导入和持续优化的全链路服务[23] - 公司为出海业务开发了“关务管理”智能体，将物料匹配时间从一周压缩至分钟级，人力成本降低50%[15] - 公司与宁德时代合作“AR+AI远程质检”项目，已覆盖近300家供应商，并计划向全行业推广[17][19] 市场拓展与业务发展 - 公司于12月11日登陆港交所，募资近28亿港元，成为其所属集团第六家上市公司[1] - 公司业务已拓展至海外，包括东南亚、巴西和欧洲，并计划在泰国开设海外首家线下实体店[11] - 公司采用“两盘货”出海策略：通用物资从中国直供，本地特需品与当地龙头合作[13][15] - 公司客户结构发生变化，中小企业收入占比从2022年的28.7%上升至2025年上半年的34.5%[19] - 公司在昆山开设全国首家“园区店”，储备2万个高频SKU，实现“小时达”配送，以服务中小企业[21] - 公司业务正从MRO（非生产性物料）向BOM（生产性物料）渗透，例如设立了独立的机器人业务线[25] 市场地位与行业影响 - 2024年，公司在MRO市场份额达到4.1%，规模接近第二名的三倍[23] - 公司通过“数智化四能力”（商品、采购、履约、运营）解决制造业采购低效问题，弥补国家产业链短板[28] - 公司的上市被视为中国产业互联网进入深水区的标志性事件，其模式证明了B端服务需要技术、耐心与产业理解的深度结合[30] 具体合作案例与成效 - 公司与徐工集团合作，解决了同一扳手在不同子公司有几十种“方言名”导致采购系统无法匹配的问题[5] - 公司与水井坊合作，技术团队驻场数月，帮助其重建了整个物料编码体系[10] - 公司助力长安汽车、宁德时代等巨头顺利落地海外工厂[17] - 客户使用公司系统后，输入内部编码即可秒匹配商品并一键下单，无需在数十个相似品中筛选[8]