文章核心观点 - 交通银行将发展科技金融作为核心战略，致力于构建多层次、全周期的金融服务体系，以支持科技型企业并推动高水平科技自立自强 [1] 强化顶层设计与组织架构 - 公司修订《公司章程》，优化董事会战略委员会定位，以匹配“五篇大文章”战略，并实现集团战略推进机制的高位重构 [3] - 设立科技金融委员会，形成高效联动的“总分辖支”四级工作机制 [3] - 2025年6月，制定《交通银行加快推进科技金融高质量发展的行动措施》，围绕六大方面系统梳理支持政策 [3] 打造专业品牌与服务模式 - 整合资源推出“交银科创”专业品牌，作为科技金融战略特色 [4] - 首创“4+3”服务模式：“四大产品体系”（科创易贷、易投、易融、易租）覆盖企业全生命周期，“三大场景生态”（科创易链、科创易智、科创易园）串联创新链等资源 [4] - 自主研发“1+N”科技型企业评价模型，围绕五大维度对企业进行评分和精准画像，并应用于全流程 [4] - 与工信部火炬中心战略合作，设立“火炬交银联合创新实验室”，并举办科技型上市后备企业“走进上交所”活动 [4] 信贷服务体系与业务规模 - 结合企业不同发展阶段特点，打造“科创易贷”专属产品线，推广“主动授信”模式 [5] - 持续优化差异化信贷政策，包括动态优化信贷准入、科创债投资等配套支持政策 [5] - 搭建全生命周期全链条接力式“信贷+”产品体系 [5] - 截至2025年6月末，公司科技贷款余额突破1.5万亿元，已为6.37万户企业提供科技贷款支持 [5] 直接融资与集团协同 - 发挥全牌照优势，通过“股债租”并举助力科技型企业直接融资 [6] - 积极对接国家级引导基金（如“国家创业投资引导基金”），做好“投投”“投贷”“投退”联动服务 [6] - 抢抓AIC股权投资试点扩容机遇，募集社会资本打造系列科创主题基金矩阵 [6] - 完善债券承销、投资、做市、信用增进等一揽子服务，推动科技创新债券产品发展 [6] - 截至2025年6月末，交银集团科技金融全融资规模突破1.7万亿元 [6] 地方实施与分支行建设 - 探索垂直化管理与矩阵式协作机制，优化分支行组织架构，因地制宜设置分行科技金融专门推进机构 [8] - 搭建科技支行、科技特色支行梯度培育机制，目前全行已有30家分行设立科技金融专门推进组织，打造近百家科技支行和科技特色支行 [8] - 在上海主场倾斜资源，集团联动深耕集成电路、生物医药、人工智能、航空产业等重点行业，形成投资和信贷白名单 [8] - 鼓励各分行对接当地政府部门，精选产业领域做出自身特色 [8] 跨境服务与开放生态 - 发挥境内外、离在岸、本外币一体化经营优势，为科技型企业“出海”提供跨境贷款、并购、发债/上市等跨境投融资服务 [9] - 依托“交银航贸通”平台，运用“EASY汇、兑、证、贷、保”线上产品，提供场景化跨境结算融资服务 [9] - 加大本外币跨境资金池业务推广，结合离岸现金池等产品，服务企业全球现金管理需求 [9]