文章核心观点 - 全球扫地机器人行业鼻祖iRobot因技术路线保守、成本高企、创新停滞及市场竞争失利而陷入财务困境，最终通过“预先打包第11章破产程序”被中国深圳杉川机器人及其子公司全面收购，这标志着全球扫地机产业主导权向中国厂商的系统性转移 [1] - 中国扫地机器人品牌通过持续的技术创新、供应链成本优势及积极的全球化扩张，迅速崛起并主导全球市场，而iRobot的市场份额则从历史高点急剧萎缩，其衰落与杉川的收购共同构成了全球产业竞争格局重塑的关键节点 [1][16] 行业竞争格局演变 - 早期霸主地位：iRobot由麻省理工学院专家于1990年创立，早期以国防机器人为主，后切入家庭服务机器人，在2018年之前一直保持全球霸主地位，全球市占率曾高达70% [2] - 中国品牌崛起与竞争：中国扫地机品牌始于2009年，科沃斯率先进入，随后石头科技（2014年）、云鲸（2016年）、追觅科技（2017年）等相继加入，国内市场呈现“百花齐放”的激烈竞争态势 [2] - 竞争阶段演变：中国市场竞争历经三个阶段：1）卷创新，密集涌现自清洁、热烘干、机械臂等技术并快速迭代；2）打价格战，头部品牌将中低端产品价格下探至千元以下；3）卷出海，2021年后国内品牌凭借产品代际优势加速海外市场争夺 [3][5] - 当前全球格局：2025年前三季度，全球出货量前五名已全部为中国品牌包揽，石头科技以21.7%的份额稳居第一，iRobot份额跌至7.9%，被挤出第一梯队 [16] iRobot衰落原因分析 - 技术路线保守：iRobot长期固守单一视觉导航技术，而中国厂商普遍采用“激光雷达+视觉+AI”融合方案，在导航精度、环境适应性和建图速度上实现超越，iRobot产品在复杂环境下易出现迷路、漏扫等问题 [5] - 成本与性价比劣势：iRobot因技术路线推高研发成本且缺乏成本控制能力，其产品同等配置下价格往往是国产品牌的2-3倍，性价比严重不足 [5] - 产品创新停滞：自2002年推出首款Roomba后，后续产品多为小幅迭代，缺乏颠覆性创新，难以满足用户升级需求 [5] - 市场份额急剧下滑：iRobot全球销量市占率从2012年的83%暴跌至2023年的27.9%，截至2025年第三季度进一步跌至7.9% [7] - 财务表现恶化：营收从2021年的15.65亿美元下降至2022年的11.83亿美元（同比下降24%），净利润由盈转亏，净亏损2.86亿美元；2025年第三季度营收3.75亿美元（同比下滑26.47%），净亏损1.3亿美元 [7] 收购交易详情与背景 - 交易形式：iRobot与深圳杉川机器人及其子公司Santrum（统称“PICEA”）签署重组支持协议，将通过美国特拉华州法院监督的“预先打包第11章破产程序”接受PICEA全面收购，PICEA将获得iRobot 100%股权，整个流程预计于2026年2月前完成 [1] - iRobot的困境与自救尝试：为维持运营，公司在2023年底至2024年累计裁员近51%；2022-2024年亚马逊两次收购尝试均因反垄断审查失败；2025年3月推出8款新品，7月推出Roomba Max 705组合机器人，9月与京东签署独家战略合作协议计划三年实现50亿元销售额，但已积重难返 [8][9][10] - 资不抵债状态：截至2025年第三季度，iRobot现金储备降至2480万美元，债务超过3.5亿美元（约合人民币25亿元），股东权益为负2680万美元 [10] - 收购方深度绑定关系：iRobot拖欠杉川1.62亿美元产品制造费用（其中9090万美元已逾期）；2025年11月，杉川通过子公司Santrum收购了iRobot 1.91亿美元的未偿还贷款，成为其第一大债主，并握有债务违约的“生死决定权”，这种“供应商+债主”的双重身份为收购奠定了核心基础 [10] 收购方深圳杉川分析 - 公司背景：深圳杉川机器人成立于2016年，由大族激光孵化，海尔集团是战略股东，是国内扫地机器人行业代工龙头，为小米、海尔、戴森、iRobot等品牌提供ODM/OEM服务，同时拥有自有品牌“3i” [11] - 收购战略动机：1）破解自有品牌出海瓶颈，利用iRobot在欧美成熟的品牌资产、线下渠道和分销网络（在美国、日本、西欧拥有优势），快速抢占海外成熟市场，无需从零搭建渠道 [13][15]；2）以极低成本获取iRobot的品牌、渠道、专利等核心资源，与自身技术、供应链能力形成协同，避免资产在破产清算中流失 [15] 行业影响与未来展望 - 中国厂商优势集中爆发：中国品牌凭借“技术突破+供应链效率+全球化渠道”三重优势主导市场，不仅在激光导航、AI避障等核心技术上实现超越，还依托珠三角完整产业链将成本控制在全球最优水平，并通过“区域定制化”策略快速渗透海外市场 [16] - 加速全球格局重塑：杉川收购iRobot并注入中国技术与供应链效率后，iRobot有望重获竞争力，与科沃斯、石头科技、追觅等中国品牌形成协同，进一步挤压海外剩余市场空间，推动全球市场进入中国厂商主导的“多强格局” [16] - 产业演进标志：此事件是科技产业演进的一体两面，一面显示在技术快速迭代和全球化竞争中，没有永恒的护城河；另一面标志着中国先进制造业开始以资本和产业链整合全球优质资产，全球竞争逻辑正从“中外品牌的跨洋博弈”演变为“中国厂商主导下的全球资源优化配置” [16]