深度智联“AI+房地产”战略发布 - 公司确立了从“AI+房地产”原生方向到发布“ALL in AI”新十年愿景的清晰发展路径 其产品能力锚定于行业真实应用场景并与中高级专业岗位能力标准对标 [1] “地产AI-Ready”战略与系统架构 - 公司在全球开发者先锋大会上正式发布“地产AI-Ready”战略 系统推出以“四大核心库”为基座的“AI专属空间”以及覆盖三类业务场景的完整产品矩阵 首次完整呈现“1个专属空间、4大核心能力、3大应用场景”的系统级解决方案 [2] - 该战略由一套清晰的智能架构支撑 即“1个专属空间 + 4个核心能力 + 3大应用场景” 使所有AI应用能够共享并调用持续进化的“地产大脑” 旨在为用户带来效率、成本与质量三个维度的确定性价值 [3] 四大核心能力构建专业护城河 - 数据库：将克而瑞二十年沉淀的海量、多维数据进行系统性升级 成为AI大模型可读取的“系统化结构数据库” 为智能决策提供“数据燃料” [4] - 知识库：将非结构化知识锻造成可追溯、可验证、可推理的“行业武功秘籍” 让AI的输出符合“地产人的专业话术” [4] - 专家库：通过专家“思维编码”入模 将顶尖专家的思维模型与研判逻辑注入AI 实现专业智慧的规模化传承 使其具备专家级的业务理解力 [4] - 工程力库：确保前沿的AI能力 如2024年4月兴起的Agentic架构 能稳定高效地融入具体产品 以AI原生能力打通从模型到场景的“最后一公里”能力封装 [4] 三大应用场景与产品矩阵 - 公司基于AI专属空间推出了覆盖地产三大应用场景的8大产品 [4] - 行业智能决策应用矩阵：包括AI原生地产投资决策平台CRIC2025、亚洲地产金融及RWA & REITs垂直AI投顾平台DeepHouse 以及首个银发产业垂直AI数据智能平台银发数智 [5] - 这些产品改变传统“查询数据+人工分析”模式 用户可通过自然对话一次性得到“问数”和“问知”答案 通过自动规划工作流、自主调用数据知识及智能体工具 完成深度分析报告交付的复杂工作 [5] - 例如 CRIC2025平台从过去需要用户自行查数据 转变为用户只需一句话提问 平台不仅能提供数据 还能交付包含数据解释和知识分析的结果 [5] “克而瑞·数字员工”与组织形态变革 - 经过一年训练 公司首批房地产“克而瑞·数字员工”正式上岗 标志着地产行业正在形成“人+数字员工”高效协同的新组织形态 [5] - 未来房企的岗位、人才结构和管理模式也将随之发生改变 [6] - 这些数字员工被赋予数据库、知识库和专家行业力 将成为未来企业的常态 实现人机协同工作以达成降本增效 [8] - 数字员工具体角色包括：完成市场分析、战略评估、趋势预测等任务的“决策专家” 撰写营销文案和专业文章的“私域主编” 地产营销人员的得力助手“AI销冠” 以及可全流程自动化完成案场多重任务的“金牌案场战队” [8] 行业趋势与生态共建 - 行业观点认为 过去几年是通用大模型的觉醒年代 而从2025年开始 垂直行业大模型的应用正迎来爆发的前夜 AI正以前所未有的深度和广度渗透到千行百业 [9] - 企业应用人工智能的速度取决于企业自身转型和业务战略的速度 而非纯粹的技术导入速度 [9] - 将人工智能技术运用到企业的核心能力上是关键指标 代表了企业转型速度的快慢 早期应用在相对容易导入的领域 但关键是要应用到自身的核心业务上 [9] - 数据质量将成为房地产行业AI落地在未来1-2年共同面临的最大挑战 [11] - 公司旨在成为行业最可靠的“共建者”与“赋能者” 将持续筑牢专业护城河并迭代产品 未来将全面开放其核心能力和接口 以激发更多地产AI应用的涌现 [11] - 公司预测2026年将是中国垂直行业AI应用的爆发年 [11]